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Das Buch vermittelt praxisnahes und anwendungsorientiertes Wissen im Logistikmanagement der Automobilindustrie. Den Schwerpunkt bildet die Sicht des Automobilherstellers, da er innerhalb des globalen Wertschöpfungsnetzwerkes die höchste Anforderungs- und Komplexitätsstufe aufweist. Das Buch gliedert sich analog der Planungs- und Serienphase eines Fahrzeugherstellers in die beiden Bereiche Logistikmanagement im Produktentstehungsprozess und Logistikmanagement im Kundenauftragsprozess. Entsprechend dem Line-Back Prinzip werden in diesem Buch alle Planungsstufen der Logistik vom…mehr
Das Buch vermittelt praxisnahes und anwendungsorientiertes Wissen im Logistikmanagement der Automobilindustrie. Den Schwerpunkt bildet die Sicht des Automobilherstellers, da er innerhalb des globalen Wertschöpfungsnetzwerkes die höchste Anforderungs- und Komplexitätsstufe aufweist. Das Buch gliedert sich analog der Planungs- und Serienphase eines Fahrzeugherstellers in die beiden Bereiche Logistikmanagement im Produktentstehungsprozess und Logistikmanagement im Kundenauftragsprozess. Entsprechend dem Line-Back Prinzip werden in diesem Buch alle Planungsstufen der Logistik vom Materialbedarfsort an der Linie ausgehend über die interne und externe Logistik bis hin zum Lieferanten im Rahmen des Simultaneous Engineering durchgängig behandelt. Für die anschließenden Serienprozesse erfolgt die Beschreibung der Abläufe nach Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Ersatzteillogistik gemäß den Anforderungen im Kundenauftragsprozess.
Prof. Dr. Florian Klug ist Geschäftsleiter des Zentrums für Automobillogistik, das sich auf die Logistikberatung in der Automobilindustrie spezialisiert hat. Nach seiner Promotion und Beratungstätigkeiten im automobilen Umfeld war er in der Logistikplanung bei der Audi AG in Ingolstadt tätig. Seit 2003 lehrt er an der Hochschule München Logistikmanagement. Er ist seit vielen Jahren als Berater, Gutachter, Referent und Autor im Bereich des Logistikmanagements der Automobilindustrie tätig.
Inhaltsangabe
Logistikmanagement im Produktenstehungsprozess.- Logistikgerechte Fabrikplanung.- Virtuelle Logistik.- Logistikspezifisches Komplexitätsmanagement.- Logistikmanagement im Rahmen des Simultaneous Engineering.- Supply Management.- Aufgabenbereiche der Logistikplanung.- Lean Logistics.- Logistikmanagement im Kundenauftragsprozess.- Beschaffungslogistik im Automobilbau.- Produktionslogistik im Automobilbau.- Distributionslogistik im Automobilbau.- Ersatzteillogistik im Automobilbau.
Logistikmanagement im Produktenstehungsprozess.- Logistikgerechte Fabrikplanung.- Virtuelle Logistik.- Logistikspezifisches Komplexitätsmanagement.- Logistikmanagement im Rahmen des Simultaneous Engineering.- Supply Management.- Aufgabenbereiche der Logistikplanung.- Lean Logistics.- Logistikmanagement im Kundenauftragsprozess.- Beschaffungslogistik im Automobilbau.- Produktionslogistik im Automobilbau.- Distributionslogistik im Automobilbau.- Ersatzteillogistik im Automobilbau.
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