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Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und sein Team anleiten und motivieren. Dieses Buch zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.
Inhalte:
Vom Projektstart bis zum Abschluss: sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen Mit großem Trainingsteil: die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements - vorgestellt an einem konkreten Projekt
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Produktbeschreibung
Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und sein Team anleiten und motivieren. Dieses Buch zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.

Inhalte:

Vom Projektstart bis zum Abschluss: sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden
Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren
Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen
Mit großem Trainingsteil: die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements - vorgestellt an einem konkreten Projekt
  • Produktdetails
  • Haufe TaschenGuide .200
  • Verlag: Haufe-Lexware
  • Artikelnr. des Verlages: 00330-0004
  • 4. Aufl.
  • Seitenzahl: 253
  • Erscheinungstermin: 16. August 2018
  • Deutsch
  • Abmessung: 166mm x 106mm x 15mm
  • Gewicht: 191g
  • ISBN-13: 9783648121917
  • ISBN-10: 364812191X
  • Artikelnr.: 53616638
Autorenporträt
Hans-D. Litke Prof. Dr. Hans-D. Litke ist Wirtschaftsinformatiker und Professor im Fachbereich "Internationales Produktionsmanagement" an der Hochschule Reutlingen. Er verfügt über langjährige Projektleiter-Erfahrung in Unternehmen und wissenschaftlichen Einrichtungen. Zudem hat er neben seiner Seminar- und Vortragstätigkeit auch zahlreiche wissenschaftliche Beiträge und Fachbücher zum Thema Projektmanagement veröffentlicht. Ilonka Kunow Dr. Ilonka Kunow absolvierte ein geistes- und sozialwissenschaftliches Studium an der Universität München, promovierte in Freiburg i.Br. und ist als freie Lektorin und Autorin für verschiedene Verlage tätig. Heinz Schulz-Wimmer
Inhaltsangabe
Teil 1: Praxiswissen Projektmanagement

Vor dem Projektstart

Warum Sie Projektmanagement brauchen?
Was muss ein Projektleiter können?
Was muss ein Projektleiter leisten?
Checkliste: Worauf achten im Projektmanagement?
Das Projekt vorbereiten

Ziele festschreiben
Sich auf Risiken einstellen
Mit einflussreichen Personen rechnen
Das Projekt organisieren
Das Team zusammenstellen
Informationswege und Dokumentation festlegen
Das Projekt starten
Das Projekt planen

Gut geplant ist halb gewonnen
Mit Meilensteinen Projektphasen definieren
Projektpläne erstellen
Die Termine festlegen
Die Kosten kalkulieren
Projekte zum Erfolg führen

Mit dem Team arbeiten
Das Projekt sicher im Griff
Konflikte erkennen und vermeiden
Projekte sauber abschließen

Teil 2: Training Projektmanagement

Den Einstieg ins Projektmanagement finden

Auf was es ankommt
Die Grundprinzipien verstehen
Erfolgreich starten und Ziele definieren

Das Projekt beginnen
Die Situation analysieren
Das Ziel formulieren
Das Team führen
Informieren und kommunizieren
Projektpläne erstellen

Das Projekt strukturieren
Den Ablauf planen
Aufwand für das Projekt ermitteln
Den Projektplan fertig stellen
Die Kosten ermitteln
Risiken analysieren
Projekte durchführen und beenden

Planabweichungen erkennen und korrigieren
Berichten und dokumentieren
Das Projekt erfolgreich abschließen

Stichwortverzeichnis