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  • Format: ePub

Mais do que um guia, este livro indica, de forma prática, quais comportamentos e atitudes são esperados por alguém que faz parte do PMO de projetos em grandes corporações, mostrando que nessa luta não é uma questão de quão forte se pode bater e sim o quanto você pode ser atingido e continuar seguindo em frente para entregar o projeto com sucesso. Todos os projetos lidam com milhares de variáveis para que sejam entregues no prazo, no custo combinado e com a qualidade esperada. Quanto maior a complexidade do projeto, maiores tendem a ser os obstáculos para atingir o objetivo proposto. É nesse…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 4.25MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
Mais do que um guia, este livro indica, de forma prática, quais comportamentos e atitudes são esperados por alguém que faz parte do PMO de projetos em grandes corporações, mostrando que nessa luta não é uma questão de quão forte se pode bater e sim o quanto você pode ser atingido e continuar seguindo em frente para entregar o projeto com sucesso. Todos os projetos lidam com milhares de variáveis para que sejam entregues no prazo, no custo combinado e com a qualidade esperada. Quanto maior a complexidade do projeto, maiores tendem a ser os obstáculos para atingir o objetivo proposto. É nesse contexto que o Gerente de Projetos precisará contar com o apoio incondicional do PMO (Project Management Officer), que tem como principal missão entrar no ringue de projetos e fazer com que ambos saiam vitoriosos.

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Autorenporträt
Luiz Del Col: PMP, graduado em Engenharia da Computação, com MBA em Tecnologia e Negócios na Internet, possui mais de doze anos de experiência em projetos de TI, seis com foco em PMO Estratégico. Atuou na área de consultoria de projetos em grandes organizações nos setores de varejo, indústria de base, serviços e telecomunicações. Atualmente implementa Escritórios de Projetos em ambientes extremamente complexos. Maurício Filho: Graduado em Análise de Sistemas com MBA em Gerenciamento de Projetos de e-Commerce pela Strong FGV-SP, possui mais de vinte anos de experiência em projetos nacionais e internacionais na área de TI. Atualmente é especialista PMO de megaprojetos e Gerente de Implementação de sistemas financeiros com atuação em grandes organizações do setor de Telecomunicações.