International tätige Berater, Führungskräfte aus Unternehmen sowie Wissenschaftler nähern sich in diesem Band dem aus den Fünf Disziplinen von Peter Senge weiterentwickelten Ansatz der Learning Histories in seiner Bedeutung für die Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen in Organisationen. Ausführliche Lerngeschichten aus Organisationen aus Deutschland, Europa und den USA bilden den zweiten Teil des Bandes.
International tätige Berater, Führungskräfte aus Unternehmen sowie Wissenschaftler nähern sich in diesem Band dem aus den Fünf Disziplinen von Peter Senge weiterentwickelten Ansatz der Learning Histories in seiner Bedeutung für die Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen in Organisationen. Ausführliche Lerngeschichten aus Organisationen aus Deutschland, Europa und den USA bilden den zweiten Teil des Bandes.
'Gerhard Fatzer, Dr. phil., Leiter des Instituts für Supervision und Organisationsentwicklung TRIAS in Grüningen/Zürich (Schweiz). Bildet seit 1983 Berater aus. Gastprofessuren in Amherst, Kassel und Paris, lehrt an diversen Universitäten wie Hannover, Bern, E.S.S.E. C. (Paris), Ljubljana. Ausbildung in Organisationsentwicklung am M.I.T. (Ed Schein, Ed Nevis), Harvard (Chris Argyris), UCLA (Fred Massarik, Bob Tannenbaum) und USC (Warren Bennis). Berät Organisationen in allen deutschsprachigen Ländern, in Afrika und in den USA. Veröffentlichungen zur Gruppe, zum Lernen, zu OE und Supervision
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