M&A in China
Praxisberichte und Perspektiven
Herausgeber: Lucks, Kai
M&A in China
Praxisberichte und Perspektiven
Herausgeber: Lucks, Kai
- Gebundenes Buch
Produktdetails
- Verlag: Frankfurter Allgemeine Buch
- Seitenzahl: 411
- Erscheinungstermin: November 2006
- Deutsch
- Abmessung: 30mm x 159mm x 236mm
- Gewicht: 938g
- ISBN-13: 9783899811247
- ISBN-10: 3899811240
- Artikelnr.: 20894745
Prof. Dr.-Ing. Kai Lucks, langjähriger Vice President und Global Head of M&A-Integration bei der Siemens AG, ist Vorsitzender des Bundesverbandes Mergers & Acquisitions e.V. sowie Leiter des MMI Merger Management Instituts, München. Kai Lucks ist zudem Lehrbeauftragter für Internationale Mergers & Acquisitions an der Hochschule Ingolstadt, am Jur Grad der Universität Münster und an der esmt (European School of Management and Technology) / Unternehmensseminar der Wirtschaft in Schloss Gracht.
Aus dem Inhalt:
Einführung
Grußwort 11
Dr. Volker Stanzel
Deutsch-chinesische Beziehungen - Erfolg durch Vertrauenund Nähe 12
Prof. Dr. Heinrich v. Pierer
Deutsch-chinesische M&A - voneinander lernen 14
Dr.-Ing. Kai Lucks
I Deutsch-chinesische Perspektiven
Industriepolitischer Rahmen in China
Der China-Code: wie das boomende Reich der Mitte Deutschland verändert 32
Frank Sieren
M&A in China: wirtschaftspolitischer Rahmen und perspektivische Entwicklung 42
Dr. Christian Schmidkonz, Prof. Dr. Markus Taube
Die chinesische Industriepolitik: Orientierung am Beispiel Japans und Südkoreas? 60
Dr. Margot Schüller, Anke Turner
Die Kunst der Kandidatenkür - Erfolgsfaktoren von Fusionen und Übernahmen in China 76
Dr. Ingo Beyer von Morgenstern, Dr. Stefan Albrecht
Intellectual Property bei M&A-Vorhaben in China 90
Prof. Dr.-Ing. Winfried Büttner
Chinesische Internationalisierung Internationalisierungsstrategien chinesischer Unternehmen Dr. Ulrike Reisach 103
Chinas globale Champions: die strategischen Implikationenchinesischer Mergers&Acquisitions für westliche Unternehmen Jim Hemerling, David Michael, Holger Michaelis,Christoph Nettesheim Chinesische M&A-Aktivitäten in Deutschland Dr. Joachim Weber 114 125
M&A-Prozess in China
Joint Venture oder Alleingang? - die richtige Strategie für das China-Geschäft Dr. Roman Friedrich, Dr. Edward Tse 129
Target Screening als Schlüssel für M&A in China Christina Stercken 138
Erfahrungen aus der Mid-Cap-Beratung in China beim Kauf von Small-Cap-Unternehmen in Deutschland Xin Li 149
M&A-Transaktionsstrukturen in China - aktuelle Entwicklungen (inkl. öffentlicher Übernahmen) Janet Jie Tang, Michael H. Ghaffar, LL.M. 154
Der Kaufpreis bei M&A in China aus der Sicht chinesischer Zielgesellschaften RobertLewis, Dr. Xiaoqing Zheng 164
The Changing Face of M&A in China - Trends und neue Entwicklungen bei Übernahmen börsennotierter Gesellschaften Robert Lewis, Liang Xu 172
Nachhaltigkeit des China-Engagements sichern:Erfahrung aus der Betreuung deutscher Mittelständler Prof. Dr. Bernd Stecher, Frank Blithe 180
Chinesische Perspektiven
Merger-Endgames-Modelle - Wo stehen die chinesischen Industrien 2012? 188
Dr. Fritz Kröger
Einführung
Grußwort 11
Dr. Volker Stanzel
Deutsch-chinesische Beziehungen - Erfolg durch Vertrauenund Nähe 12
Prof. Dr. Heinrich v. Pierer
Deutsch-chinesische M&A - voneinander lernen 14
Dr.-Ing. Kai Lucks
I Deutsch-chinesische Perspektiven
Industriepolitischer Rahmen in China
Der China-Code: wie das boomende Reich der Mitte Deutschland verändert 32
Frank Sieren
M&A in China: wirtschaftspolitischer Rahmen und perspektivische Entwicklung 42
Dr. Christian Schmidkonz, Prof. Dr. Markus Taube
Die chinesische Industriepolitik: Orientierung am Beispiel Japans und Südkoreas? 60
Dr. Margot Schüller, Anke Turner
Die Kunst der Kandidatenkür - Erfolgsfaktoren von Fusionen und Übernahmen in China 76
Dr. Ingo Beyer von Morgenstern, Dr. Stefan Albrecht
Intellectual Property bei M&A-Vorhaben in China 90
Prof. Dr.-Ing. Winfried Büttner
Chinesische Internationalisierung Internationalisierungsstrategien chinesischer Unternehmen Dr. Ulrike Reisach 103
Chinas globale Champions: die strategischen Implikationenchinesischer Mergers&Acquisitions für westliche Unternehmen Jim Hemerling, David Michael, Holger Michaelis,Christoph Nettesheim Chinesische M&A-Aktivitäten in Deutschland Dr. Joachim Weber 114 125
M&A-Prozess in China
Joint Venture oder Alleingang? - die richtige Strategie für das China-Geschäft Dr. Roman Friedrich, Dr. Edward Tse 129
Target Screening als Schlüssel für M&A in China Christina Stercken 138
Erfahrungen aus der Mid-Cap-Beratung in China beim Kauf von Small-Cap-Unternehmen in Deutschland Xin Li 149
M&A-Transaktionsstrukturen in China - aktuelle Entwicklungen (inkl. öffentlicher Übernahmen) Janet Jie Tang, Michael H. Ghaffar, LL.M. 154
Der Kaufpreis bei M&A in China aus der Sicht chinesischer Zielgesellschaften RobertLewis, Dr. Xiaoqing Zheng 164
The Changing Face of M&A in China - Trends und neue Entwicklungen bei Übernahmen börsennotierter Gesellschaften Robert Lewis, Liang Xu 172
Nachhaltigkeit des China-Engagements sichern:Erfahrung aus der Betreuung deutscher Mittelständler Prof. Dr. Bernd Stecher, Frank Blithe 180
Chinesische Perspektiven
Merger-Endgames-Modelle - Wo stehen die chinesischen Industrien 2012? 188
Dr. Fritz Kröger
Aus dem Inhalt:
Einführung
Grußwort 11
Dr. Volker Stanzel
Deutsch-chinesische Beziehungen - Erfolg durch Vertrauenund Nähe 12
Prof. Dr. Heinrich v. Pierer
Deutsch-chinesische M&A - voneinander lernen 14
Dr.-Ing. Kai Lucks
I Deutsch-chinesische Perspektiven
Industriepolitischer Rahmen in China
Der China-Code: wie das boomende Reich der Mitte Deutschland verändert 32
Frank Sieren
M&A in China: wirtschaftspolitischer Rahmen und perspektivische Entwicklung 42
Dr. Christian Schmidkonz, Prof. Dr. Markus Taube
Die chinesische Industriepolitik: Orientierung am Beispiel Japans und Südkoreas? 60
Dr. Margot Schüller, Anke Turner
Die Kunst der Kandidatenkür - Erfolgsfaktoren von Fusionen und Übernahmen in China 76
Dr. Ingo Beyer von Morgenstern, Dr. Stefan Albrecht
Intellectual Property bei M&A-Vorhaben in China 90
Prof. Dr.-Ing. Winfried Büttner
Chinesische Internationalisierung Internationalisierungsstrategien chinesischer Unternehmen Dr. Ulrike Reisach 103
Chinas globale Champions: die strategischen Implikationenchinesischer Mergers&Acquisitions für westliche Unternehmen Jim Hemerling, David Michael, Holger Michaelis,Christoph Nettesheim Chinesische M&A-Aktivitäten in Deutschland Dr. Joachim Weber 114 125
M&A-Prozess in China
Joint Venture oder Alleingang? - die richtige Strategie für das China-Geschäft Dr. Roman Friedrich, Dr. Edward Tse 129
Target Screening als Schlüssel für M&A in China Christina Stercken 138
Erfahrungen aus der Mid-Cap-Beratung in China beim Kauf von Small-Cap-Unternehmen in Deutschland Xin Li 149
M&A-Transaktionsstrukturen in China - aktuelle Entwicklungen (inkl. öffentlicher Übernahmen) Janet Jie Tang, Michael H. Ghaffar, LL.M. 154
Der Kaufpreis bei M&A in China aus der Sicht chinesischer Zielgesellschaften RobertLewis, Dr. Xiaoqing Zheng 164
The Changing Face of M&A in China - Trends und neue Entwicklungen bei Übernahmen börsennotierter Gesellschaften Robert Lewis, Liang Xu 172
Nachhaltigkeit des China-Engagements sichern:Erfahrung aus der Betreuung deutscher Mittelständler Prof. Dr. Bernd Stecher, Frank Blithe 180
Chinesische Perspektiven
Merger-Endgames-Modelle - Wo stehen die chinesischen Industrien 2012? 188
Dr. Fritz Kröger
Einführung
Grußwort 11
Dr. Volker Stanzel
Deutsch-chinesische Beziehungen - Erfolg durch Vertrauenund Nähe 12
Prof. Dr. Heinrich v. Pierer
Deutsch-chinesische M&A - voneinander lernen 14
Dr.-Ing. Kai Lucks
I Deutsch-chinesische Perspektiven
Industriepolitischer Rahmen in China
Der China-Code: wie das boomende Reich der Mitte Deutschland verändert 32
Frank Sieren
M&A in China: wirtschaftspolitischer Rahmen und perspektivische Entwicklung 42
Dr. Christian Schmidkonz, Prof. Dr. Markus Taube
Die chinesische Industriepolitik: Orientierung am Beispiel Japans und Südkoreas? 60
Dr. Margot Schüller, Anke Turner
Die Kunst der Kandidatenkür - Erfolgsfaktoren von Fusionen und Übernahmen in China 76
Dr. Ingo Beyer von Morgenstern, Dr. Stefan Albrecht
Intellectual Property bei M&A-Vorhaben in China 90
Prof. Dr.-Ing. Winfried Büttner
Chinesische Internationalisierung Internationalisierungsstrategien chinesischer Unternehmen Dr. Ulrike Reisach 103
Chinas globale Champions: die strategischen Implikationenchinesischer Mergers&Acquisitions für westliche Unternehmen Jim Hemerling, David Michael, Holger Michaelis,Christoph Nettesheim Chinesische M&A-Aktivitäten in Deutschland Dr. Joachim Weber 114 125
M&A-Prozess in China
Joint Venture oder Alleingang? - die richtige Strategie für das China-Geschäft Dr. Roman Friedrich, Dr. Edward Tse 129
Target Screening als Schlüssel für M&A in China Christina Stercken 138
Erfahrungen aus der Mid-Cap-Beratung in China beim Kauf von Small-Cap-Unternehmen in Deutschland Xin Li 149
M&A-Transaktionsstrukturen in China - aktuelle Entwicklungen (inkl. öffentlicher Übernahmen) Janet Jie Tang, Michael H. Ghaffar, LL.M. 154
Der Kaufpreis bei M&A in China aus der Sicht chinesischer Zielgesellschaften RobertLewis, Dr. Xiaoqing Zheng 164
The Changing Face of M&A in China - Trends und neue Entwicklungen bei Übernahmen börsennotierter Gesellschaften Robert Lewis, Liang Xu 172
Nachhaltigkeit des China-Engagements sichern:Erfahrung aus der Betreuung deutscher Mittelständler Prof. Dr. Bernd Stecher, Frank Blithe 180
Chinesische Perspektiven
Merger-Endgames-Modelle - Wo stehen die chinesischen Industrien 2012? 188
Dr. Fritz Kröger