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Was macht kompetente Führung aus? Verbindlichkeit. Diese steht für verantwortliches Denken und Handeln. Der Autor zeigt anhand konkreter Situationen aus der Praxis auf, dass und warum es oft an der verbindlichen Umsetzung von Projekten und Aufträgen mangelt, und was zu tun ist, damit diese gute Umsetzungschancen haben. Das profunde Wissen des Autors und seine langjährigen Erfahrungen als Führungskraft und als Unternehmensberater treffen in diesem Buch auf die Erfahrungen der Leser und Leserinnen. Nebst vielen methodischen Hinweisen bietet sich immer wieder die Möglichkeit für die Reflexion von eigenem Führungsverhalten.…mehr

Produktbeschreibung
Was macht kompetente Führung aus? Verbindlichkeit. Diese steht für verantwortliches Denken und Handeln.
Der Autor zeigt anhand konkreter Situationen aus der Praxis auf, dass und warum es oft an der verbindlichen Umsetzung von Projekten und Aufträgen mangelt, und was zu tun ist, damit diese gute Umsetzungschancen haben.
Das profunde Wissen des Autors und seine langjährigen Erfahrungen als Führungskraft und als Unternehmensberater treffen in diesem Buch auf die Erfahrungen der Leser und Leserinnen. Nebst vielen methodischen Hinweisen bietet sich immer wieder die Möglichkeit für die Reflexion von eigenem Führungsverhalten.
Autorenporträt
Dr. Peter Osterwalder, geboren 1954 in St. Gallen, war - nach verschiedenen Führungsfunktionen im Dienstleistungs- und Industriebereich - 25 Jahre lang selbständiger Unternehmensberater und Coach in Deutschland und in der Schweiz. Er begleitete und coachte Geschäftsleitungen und obere Führungskräfte in Organisationen der Automobilwirtschaft, des Öffentlichen Nahverkehrs und im Verwaltungsbereich bei Strategieprozessen, Führungsfragen und Prozessthemen.