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  • Format: ePub

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerência de projetos - práticas alinhadas ao PMI aborda os conceitos gerais da estrutura de gerenciamento de projetos sob as diretrizes do Project Management Institute (PMI), órgão presente em diversos países e responsável por disseminar as melhores práticas e o conjunto de conhecimento de projetos reunidos em sua…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
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Produktbeschreibung
A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerência de projetos - práticas alinhadas ao PMI aborda os conceitos gerais da estrutura de gerenciamento de projetos sob as diretrizes do Project Management Institute (PMI), órgão presente em diversos países e responsável por disseminar as melhores práticas e o conjunto de conhecimento de projetos reunidos em sua principal publicação, o Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK®). O livro aborda os conceitos relacionados a programa, portfólio e escritório de gerenciamento de projetos, além de contextualizar o papel do gerente de projetos em suas várias dimensões de atuação e as competências exigidas pelo mercado para que o profissional da área desempenhe suas funções adequadamente. O objetivo é que o leitor possa explorar em detalhes o conteúdo da sexta edição do Guia PMBOK®, que trata das 4 fases padronizadas pelo PMI para o ciclo de vida do projeto em 10 áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, 49 processos e 5 grupos de processos (iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução e encerramento).

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Autorenporträt
Cláudio J. G. Furlan, é bacharel em administração de empresas pela Unifieo, pós-graduado em finanças avançadas para tesouraria pela FIA-FEA/USP com MBA em gerenciamento de projetos pela Fundação Getulio Vargas de São Paulo. Professor convidado dos cursos de pós-graduação do Centro Universitário Senac, da Universidade Presbiteriana Mackenzie e da Fundação Getulio Vargas. Atua com gestão de projetos em tecnologia da informação, com mais de 30 anos de experiência na área, tendo se especializado em gestão e desenvolvimento de diferentes projetos do setor bancário brasileiro. Certificado como PMP (Project Management Professional) pelo Project Management Institute (PMI), como CSM (Certified ScrumMaster) até 2015 pelo Scrum Alliance e como CFPS (Certified Function Point Specialist) até 2009 pelo International Function Point Users Group (IFPUG). Também é PMI Member dos Estados Unidos e do Capítulo São Paulo. Claudinei K. Iochimoto (PMP®, PRINCE2, CSM, CobIT®, ITIL) é bacharel em matemática com especialização em gestão de projetos pelo Instituto de Pesquisas Tecnológicas e MBA em gestão da inovação em TI e desenvolvimento econômico e socioambiental pela Universidade de São Paulo. Foi membro do Conselho de Governança do PMI São Paulo (2016-2019), diretor administrativo do Capítulo São Paulo do PMI (2013-2014), presidente e membro do Conselho de Orientação do Capítulo São Paulo do PMI (2011-2012). Tem mais de 27 anos de experiência em TI, tendo atuado por vinte anos em gerenciamento de projetos estratégicos. Atualmente trabalha como especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos em sistemas TI em uma instituição financeira na área de TI, além de ser professor convidado dos cursos de pós-graduação do Centro Universitário Senac e da Universidade Presbiteriana Mackenzie.