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Der Teamquotient (TQ) steht für ein Projekt der Teamentwicklung mit dem Ziel, eine auswertbare Kennziffer zu schaffen, die es ermöglicht, die Arbeitsfähigkeit von Gruppen zu erfassen und untereinander zu vergleichen.
Das Buch beschreibt die theoretischen Grundlagen des Teamquotienten (TQ) und wie die relevanten Daten im Team erhoben werden. Daran anschließend wird aufgezeigt, welche Aufschlüsse und Hintergrundinformationen das TQ-Verfahren über positive wie zu entwickelnde Potenziale des Gesamtteams und der einzelnen Mitarbeiter liefert. Personalentwickler, Berater, Trainer, Führungskräfte und Teamleiter erhalten damit bisher unbekannte Einblicke in ihre Arbeitsteams. Aus den Ergebnissen lassen sich Handlungskonzepte für Maßnahmen ableiten, die im Team getroffen werden können.
Inhalt:
- Auf welchen theoretischen Grundlagen basiert der Teamquotient?
- Wie werden die einzelnen Erhebungsebenen definiert und was wird in diesen genau untersucht?
- Wie wird das Verfahren des Teamquotienten im Detail durchgeführt?
- Wie werden die Daten ausgewertet und welche Bedeutung haben die Ergebnisse im Überblick?
- Welche grundsätzlichen Aussagen können über die Teilbereiche des Teamquotienten getroffen werden?
- Welche Ergebnisse haben ausgewählte Arbeitsteams erzielt und wie lassen sich diese im Einzelnen interpretieren?
- Welche Beratungsansätze kann der Teamquotient aufgrund der gewonnenen Daten liefern?
Die Interessenten:
Personalentwickler
- Personalleiter
- Personalsachbearbeiter
- Berater
- Trainer
- Führungskräfte
- Teamleiter
- Teammitglieder
- Ausbildungsleiter
Das Buch beschreibt die theoretischen Grundlagen des Teamquotienten (TQ) und wie die relevanten Daten im Team erhoben werden. Daran anschließend wird aufgezeigt, welche Aufschlüsse und Hintergrundinformationen das TQ-Verfahren über positive wie zu entwickelnde Potenziale des Gesamtteams und der einzelnen Mitarbeiter liefert. Personalentwickler, Berater, Trainer, Führungskräfte und Teamleiter erhalten damit bisher unbekannte Einblicke in ihre Arbeitsteams. Aus den Ergebnissen lassen sich Handlungskonzepte für Maßnahmen ableiten, die im Team getroffen werden können.
Inhalt:
- Auf welchen theoretischen Grundlagen basiert der Teamquotient?
- Wie werden die einzelnen Erhebungsebenen definiert und was wird in diesen genau untersucht?
- Wie wird das Verfahren des Teamquotienten im Detail durchgeführt?
- Wie werden die Daten ausgewertet und welche Bedeutung haben die Ergebnisse im Überblick?
- Welche grundsätzlichen Aussagen können über die Teilbereiche des Teamquotienten getroffen werden?
- Welche Ergebnisse haben ausgewählte Arbeitsteams erzielt und wie lassen sich diese im Einzelnen interpretieren?
- Welche Beratungsansätze kann der Teamquotient aufgrund der gewonnenen Daten liefern?
Die Interessenten:
Personalentwickler
- Personalleiter
- Personalsachbearbeiter
- Berater
- Trainer
- Führungskräfte
- Teamleiter
- Teammitglieder
- Ausbildungsleiter