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Die Suche nach neuen und guten Mitarbeitern wirdimmer schwieriger. In einem Unternehmen arbeitenMenschen mit den unterschiedlichsten Bedürfnissen, esbegründen sich zwischenmenschliche Beziehungen undKonflikte. Hier müssen Führungskräfte dieseBedürfnisse auf eine Gemeinsamkeit konzentrieren undversuchen die Mitarbeiter optimal zu fordern und zufördern, um die Unternehmensziele umzusetzen. Der Aufwand neue Mitarbeiter speziell Führungskräftezu suchen, wird immer größer und teurer. Die Prämisseist, gute Mitarbeiter zu finden und zu halten, sie andas jeweilige Unternehmen zu binden und zu entwickeln.Dieses Buch zeigt, wie man bei der Auswahl vonFührungskräften vorgehen kann, um den geeignetstenKandidaten für die zu besetzende Stelle zu finden. Eswird deutlich, dass Interviews und Tests allein,heute nicht mehr ausreichen, um einePersonalentscheidung zu treffen. Es ist erforderlichdie freie Führungsposition in einer Firma optimal zubesetzen. Die Zukunft eines Unternehmens hängt vonden Führungskräften und deren Entscheidungen ab.