44,99 €
versandkostenfrei*

inkl. MwSt.
Sofort lieferbar
0 °P sammeln

    Broschiertes Buch

Dieses Buch führt in grundlegende Modelle und Methoden für die Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen ein. Im Mittelpunkt der Diskussion steht die Analyse der Abläufe mit dem Ziel der Optimierung. Besondere Aufmerksamkeit wird analytischen und wissensbasierten Verfahren gewidmet. Zu diesem Zweck werden sowohl verschiedene Modelle entworfen als auch entsprechende Methoden zur Problemlösung vorgestellt. Dabei werden die Entwurfs- und die Realisierungsebene von Prozessen unterschieden und einer eingehenden Betrachtung unterzogen. Den Rahmen der Ausführungen bilden die Aufgaben des dispositiven Prozessmanagements…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Buch führt in grundlegende Modelle und Methoden für die Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen ein. Im Mittelpunkt der Diskussion steht die Analyse der Abläufe mit dem Ziel der Optimierung. Besondere Aufmerksamkeit wird analytischen und wissensbasierten Verfahren gewidmet. Zu diesem Zweck werden sowohl verschiedene Modelle entworfen als auch entsprechende Methoden zur Problemlösung vorgestellt. Dabei werden die Entwurfs- und die Realisierungsebene von Prozessen unterschieden und einer eingehenden Betrachtung unterzogen. Den Rahmen der Ausführungen bilden die Aufgaben des dispositiven Prozessmanagements
  • Produktdetails
  • Verlag: Springer, Berlin
  • Artikelnr. des Verlages: 86120361
  • 3. Aufl.
  • Erscheinungstermin: Dezember 2012
  • Deutsch
  • Abmessung: 241mm x 169mm x 15mm
  • Gewicht: 416g
  • ISBN-13: 9783642330094
  • ISBN-10: 3642330096
  • Artikelnr.: 36257316
Autorenporträt
Prof. Dr.-Ing. Günther Schmidt

Studium in Berlin: Betriebswirtschaftslehre; Informatik; Wirtschaftsingenieurwesen. Seit 1988 lehrt er als Professor für Betriebswirtschaftlehre und Informatik an verschiedenen Universitäten. Er ist Direktor des IKS-Institut für Kommunikationssysteme.
Inhaltsangabe
Vorwort.- 1. Grundlagen betriebswirtschaftlicher Prozesse.- 2. Planung von Unternehmensprozessen.- 3. Ablauforientiertes Prozessmanagement.- 4. Analytische Verfahren.- 5. Wissensbasierte Verfahren.- Literaturverzeichnis.

1 Grundlagen betriebswirtschaftlicher Prozesse.- 1.1 Prozeßarten.- 1.2 Entscheidungsebenen.- 1.3 Prozeßmodellierung.- 2 Planung von Unternehmensprozessen.- 2.1 Basisfunktionen.- 2.1.1 Beschaffung.- 2.1.2 Distribution.- 2.1.3 Produktion.- 2.2 Auftragsplanung.- 2.2.1 Strukturplanung.- 2.2.2 Mengenplanung.- 2.2.3 Ausführungsplanung.- 2.3 Computerintegrierte Unternehmensprozesse.- 3 Ablauforientiertes Prozeßmanagement.- 3.1 Modelle der Ablaufplanung.- 3.2 Referenzmodelle.- 3.3 Modellanalyse.- 4 Analytische Verfahren.- 4.1 Prozesse mit einem Prozessor.- 4.1.1 Minimierung der Planlänge.- 4.1.2 Minimierung der Durchlaufzeit.- 4.1.3 Minimierung der Terminabweichung.- 4.1.4 Minimierung der Umrüstvorgänge.- 4.2 Identisch qualifizierte Prozessoren.- 4.2.1 Minimierung der Planlänge.- 4.2.2 Minimierung der Durchlaufzeit.- 4.2.3 Minimierung der Terminabweichung.- 4.2.4 Prozessoren mit beschränkter zeitlicher Verfügbarkeit.- 4.2.5 Simultane Losgrößen- und Ablaufplanung.- 4.3 Spezialisierte Prozessoren.- 4.3.1 Flow Shops.- 4.3.2 Job Shops.- 4.4 Flexible Arbeitssysteme.- 4.4.1 Systeminitialisierung.- 4.4.2 Systembetrieb.- 5 Wissensbasierte Verfahren.- 5.1 Intelligentes Prozeßmanagement.- 5.2 Expertensysteme.- 5.3 Interaktive Systeme.- 5.3.1 Interaktive Planung.- 5.3.2 Interaktive Steuerung.- 5.4 Verbindung von empirischem und analytischem Wissen.