Digitalisierung der Arbeit in der Langzeitpflege als Veränderungsprojekt
Herausgegeben:Bleses, Peter; Busse, Britta; Friemer, Andreas
Digitalisierung der Arbeit in der Langzeitpflege als Veränderungsprojekt
Herausgegeben:Bleses, Peter; Busse, Britta; Friemer, Andreas
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Dieses Fachbuch verfolgt drei übergreifende Forschungs- und Entwicklungsziele. Entwicklung eines Umsetzungskonzepts zur guten Einführung und Anwendung digitaler Tourenbegleiter in der ambulanten Pflege als Basis mit dem Fokus "gute Arbeitsqualität und Arbeitsorganisation". Pilotförmige Entwicklung einer praxisorientierten, barrierearmen, mobil und stationär nutzbaren Kommunikations-, Informations- und Lernsoftware. Ausarbeitung eines praxisgerechten Handlungsleitfadens zur "Einbindung digitaler Technik" für die ambulante Pflege.
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Produktdetails
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- Verlag: Bundesministerium für Bildung und Forschung / Springer Berlin Heidelberg / Springer Vieweg / Springe
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-662-60873-9
- 1. Aufl. 2020
- Seitenzahl: 200
- Erscheinungstermin: 15. Mai 2020
- Deutsch
- Abmessung: 246mm x 173mm x 17mm
- Gewicht: 500g
- ISBN-13: 9783662608739
- ISBN-10: 3662608731
- Artikelnr.: 58303911
- Verlag: Bundesministerium für Bildung und Forschung / Springer Berlin Heidelberg / Springer Vieweg / Springe
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-662-60873-9
- 1. Aufl. 2020
- Seitenzahl: 200
- Erscheinungstermin: 15. Mai 2020
- Deutsch
- Abmessung: 246mm x 173mm x 17mm
- Gewicht: 500g
- ISBN-13: 9783662608739
- ISBN-10: 3662608731
- Artikelnr.: 58303911
Dr. Peter Bleses ist Leiter der Abteilung "Perspektiven nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit" am Institut Arbeit und Wirtschaft der Universität und Arbeitnehmerkammer Bremen. Dr. Britta Busse ist stellvertretende Leiterin der Abteilung "Perspektiven nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit" am Institut Arbeit und Wirtschaft der Universität und Arbeitnehmerkammer Bremen. Andreas Friemer ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Abteilung "Perspektiven nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit" am Institut Arbeit und Wirtschaft der Universität und Arbeitnehmerkammer Bremen.
Zur Einführung.- Teil I - Digitalisierung in der Langzeitpflege: Entwicklung, Analyse, Implementation: Veränderungsprojekte Digitalisierung der Arbeit in der Langzeitpflege. Anforderungen und Gestaltungsoptionen im Rahmen umfassender Veränderungsprozesse.- Digitalisierungsprozesse und Interaktionsarbeit in der Pflege.- Teil II Digitalisierung in der Praxis: Arbeitsorganisation, Arbeitsqualität und Pflegequalität: Digitalisierung der Pflegearbeit in der ambulanten Pflege:Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten guter Arbeitsqualität.- Kollaborative Diensteplattform: Digitalisierung als Mittel teamorientierter Selbstorganisation.- Digitale Patientendokumentationssysteme. Potenziale, Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten.- Teil III Technikgestaltung für die Praxis: Nutzerorientierung und Datenschutz: Praxisorientierung und Partizipation. Schlüssel für Technikgestaltung in Veränderungsprojekten.- Teil IV Lernen und Kompetenzentwicklung: Blended Learning in der ambulanten Pflege: Partizipative Gestaltung unter Berücksichtigung der Diversität von Pflegekräften.- Digitale Technik droht? Bedroht? Wirklich nur? Kompetenzentwicklung in Veränderungsprojekten.- Digitalisierung für die Altenpflege. "Lernreise" als Instrument des betrieblichen Capacity-Buildings.- Teil V Offene Fragen und Perspektive: Betriebliche und überbetriebliche Handlungs- und Regulierungsanforderungen in Veränderungsprojekten der Digitalisierung in der Langzeitpflege.
Zur Einführung.- Teil I - Digitalisierung in der Langzeitpflege: Entwicklung, Analyse, Implementation: Veränderungsprojekte Digitalisierung der Arbeit in der Langzeitpflege. Anforderungen und Gestaltungsoptionen im Rahmen umfassender Veränderungsprozesse.- Digitalisierungsprozesse und Interaktionsarbeit in der Pflege.- Teil II Digitalisierung in der Praxis: Arbeitsorganisation, Arbeitsqualität und Pflegequalität: Digitalisierung der Pflegearbeit in der ambulanten Pflege: Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten guter Arbeitsqualität.- Kollaborative Diensteplattform: Digitalisierung als Mittel teamorientierter Selbstorganisation.- Digitale Patientendokumentationssysteme. Potenziale, Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten.- Teil III Technikgestaltung für die Praxis: Nutzerorientierung und Datenschutz: Praxisorientierung und Partizipation. Schlüssel für Technikgestaltung in Veränderungsprojekten.- Teil IV Lernen und Kompetenzentwicklung: Blended Learning in der ambulanten Pflege: Partizipative Gestaltung unter Berücksichtigung der Diversität von Pflegekräften.- Digitale Technik droht? Bedroht? Wirklich nur? Kompetenzentwicklung in Veränderungsprojekten.- Digitalisierung für die Altenpflege. „Lernreise“ als Instrument des betrieblichen Capacity-Buildings.- Teil V Offene Fragen und Perspektive: Betriebliche und überbetriebliche Handlungs- und Regulierungsanforderungen in Veränderungsprojekten der Digitalisierung in der Langzeitpflege.
Zur Einführung.- Teil I - Digitalisierung in der Langzeitpflege: Entwicklung, Analyse, Implementation: Veränderungsprojekte Digitalisierung der Arbeit in der Langzeitpflege. Anforderungen und Gestaltungsoptionen im Rahmen umfassender Veränderungsprozesse.- Digitalisierungsprozesse und Interaktionsarbeit in der Pflege.- Teil II Digitalisierung in der Praxis: Arbeitsorganisation, Arbeitsqualität und Pflegequalität: Digitalisierung der Pflegearbeit in der ambulanten Pflege:Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten guter Arbeitsqualität.- Kollaborative Diensteplattform: Digitalisierung als Mittel teamorientierter Selbstorganisation.- Digitale Patientendokumentationssysteme. Potenziale, Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten.- Teil III Technikgestaltung für die Praxis: Nutzerorientierung und Datenschutz: Praxisorientierung und Partizipation. Schlüssel für Technikgestaltung in Veränderungsprojekten.- Teil IV Lernen und Kompetenzentwicklung: Blended Learning in der ambulanten Pflege: Partizipative Gestaltung unter Berücksichtigung der Diversität von Pflegekräften.- Digitale Technik droht? Bedroht? Wirklich nur? Kompetenzentwicklung in Veränderungsprojekten.- Digitalisierung für die Altenpflege. "Lernreise" als Instrument des betrieblichen Capacity-Buildings.- Teil V Offene Fragen und Perspektive: Betriebliche und überbetriebliche Handlungs- und Regulierungsanforderungen in Veränderungsprojekten der Digitalisierung in der Langzeitpflege.
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