Markus Schacher, Patrick Grässle

Agile Unternehmen durch Business Rules (eBook, PDF)

Der Business Rules Ansatz

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Das Buch vermittelt einen praxisorientierten Einstieg in den Business Rules Ansatz. Dazu werden zum einen Regeln und fachliche Zusammenhänge, die bei der Abwicklung des jeweiligen Geschäfts zu berücksichtigen sind, erklärt, zum anderen wird eine technische Infrastruktur bereitgestellt, die in der Lage ist, diese Regeln auf einem Rechner zu automatisieren.

Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels wird aufgezeigt

- wie sich ein Unternehmen aus seinen Zielen sowie gegebenen Einflüssen optimale Strategien erarbeiten kann,

- wie sich diese Strategien auf der Basis eines Unternehmensvokabulars in konkrete Geschäftsregeln überführen lassen,

- mit welchen Technologien sich diese Geschäftsregeln automatisieren lassen,

- welche architektonischen Überlegungen bei dieser Automatisierung von Geschäftsregeln durch IT-Systeme zu beachten sind,

- wie sich ein Unternehmen selber inklusive seiner IT-Systeme kontinuierlich an veränderte Gegebenheiten adaptieren kann.

Produktdetails

• Verlag: Springer Berlin
• Erscheinungstermin: 28. März 2006
• Deutsch
• ISBN-13: 9783540325055
• Artikelnr.: 37367760

Autorenporträt

Markus Schacher:

El. Ing. HTL, Nachdiplomstudium "Informatik" ETH Zürich, Mitinhaber der KnowGravity Inc., Zürich. Er berät Unternehmen bei der Anwendung des Business Rules Ansatzes sowie bei der Erstellung lösungs-neutraler Spezifikationen. Er ist Mitglied der Business Rules Group sowie Chairman der European Business Rules Conference.

Patrick Grässle:

Wirtschaftsinformatiker lic. oec. Universität Zürich, Mitinhaber der KnowGravity Inc., Zürich. Er ist als Berater und Trainer für Software Engineering tätig und ist Co-Autor eines bekannten UML-Buches.

Inhaltsangabe

Vorstellung der Fallstudie „KnowBeer“.- Vorstellung der Fallstudie „KnowBeer“.- Überblick — Der Business Rules Ansatz.- Ausgangslage.- Der Business Rules Ansatz.- Nutzen des Business Rules Ansatzes.- Agile Unternehmen — Geschäftsanalyse.- Unternehmenszweck.- Unternehmenseinflüsse.- Geschäftsstrategie.- Projekt-Definition.- Unternehmensvokabular.- Geschäftsprozesse.- Geschäftswissen.- Geschäftsregeln.- Strukturierung.- Prüfung.- Agile IT — Die technische Umsetzung.- Rule Management.- IT-Anforderungsdefinition.- BR-Technologie.- BR-Architektur.- Implementation.- Erntezeit.