Die Kunst der Kundenbeziehung (eBook, PDF) - Hafner, Nils
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Viele reden über ein profitables Kundenmanagement doch nur Wenige beherrschen es. Unterhaltsame Geschichten aus der Praxis zeigen in diesem Buch, wie man Kunden und ihre Bedürfnisse identifiziert, wiedererkennt, Interaktionen und damit Dialoge anstößt und so Beziehungen für beide Seiten profitabel gestaltet. Wer seine Kunden am besten kennt, kann nicht der Billigste sein, denn Beziehungen haben einen Wert. Diesen Wert kann man zu Geld machen. Legen Sie los!
Inhalte:
Kundenvertrauen nachhaltig (wieder)herstellen
Warum Empfehlungen das Maß der Dinge werden
Das Storytelling des
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Produktbeschreibung
Viele reden über ein profitables Kundenmanagement doch nur Wenige beherrschen es. Unterhaltsame Geschichten aus der Praxis zeigen in diesem Buch, wie man Kunden und ihre Bedürfnisse identifiziert, wiedererkennt, Interaktionen und damit Dialoge anstößt und so Beziehungen für beide Seiten profitabel gestaltet. Wer seine Kunden am besten kennt, kann nicht der Billigste sein, denn Beziehungen haben einen Wert. Diesen Wert kann man zu Geld machen. Legen Sie los!

Inhalte:

Kundenvertrauen nachhaltig (wieder)herstellen

Warum Empfehlungen das Maß der Dinge werden

Das Storytelling des Kundenmanagements

Voice Analytics ‒ Was unsere Stimme über die Beziehung verrät

Beschwerden als Chance ‒ geht das eigentlich?

Wie künstliche Intelligenz die Servicewelt verändert

NEU: Übersichtsgrafik über die Zusammenhänge der Kundenbeziehung, Storys zur DSGVO sowie zu Digitalisierung und Kundenmanagement, Augmented-Reality-Inhalte, z.B. Videos, Whitepaper u.v.m.

 


Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GB, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

  • Produktdetails
  • Verlag: Haufe Lexware
  • Seitenzahl: 220
  • Erscheinungstermin: 05.02.2019
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783648117057
  • Artikelnr.: 55132299
Autorenporträt
Prof. Dr. rer. pol. Nils Hafner ist internationaler Experte für den Aufbau langfristig profitabler Kundenbeziehungen. Er ist Professor für Kundenbeziehungsmanagement an der Hochschule Luzern, leitet ein Studienprogramm zum Digital Banking und nimmt Lehraufträge an mehreren europäischen Hochschulen wahr. Prof. Dr. Hafner studierte Betriebswirtschaftslehre, Psychologie, Philosophie und Neuere Geschichte in Kiel und Rostock, Deutschland. Er promovierte im Innovationsmanagement/Marketing über die Qualitätssteuerung von Call Center Dienstleistungen. Nach einer Tätigkeit als Practiceleader CRM bei einem der grössten Beratungshäuser der Welt baute er von 2002 bis Mai 2006 das erste CRM Master Programm im deutschsprachigen Raum auf. Es folgten insgesamt 18 akademische Programme rund um das Thema Kundenmanagement und Kundenintegration. Heute ist er als Autor und internationaler Key-Note Speaker tätig und berät Geschäftsführungen und Vorstände mittlerer und grosser Unternehmen in Deutschland, der Schweiz und ganz Europa zum Aufbau von Unternehmenskompetenzen im Kundenmanagement. In seinem Blog "Hafner on CRM" versucht er dem Thema seine informativen, schönen, schlimmen, tragischen und lustigen Seiten abzugewinnen. Dort veröffentlicht er auch seit 2006 die Top 5 CRM Trends des Jahres.
Inhaltsangabe
Vorwort zur 1. Auflage 2017: Was ist ein guter Ratschlag? Und warum gebe ich ihn? Kapitel 1: Geschichten und Ratschläge zum Zustandekommen von Beziehungen Was sind Beziehungen? Und wofür braucht man die eigentlich? Profitabler Partner ‒ Nicht König! Irgendwas mit Marketing ‒ Über die Berufsbilder eines kundenorientierten Unternehmens Spurwechsel ‒ Bitte anzeigen! Sympathisch und kompetent ‒ Denn nur die wenigsten kaufen aus Mitleid bei Ihnen! Wenn der Beziehungsstatus plötzlich "Sklave" lautet Vertrauen ist der Anfang von allem ‒ Über die Kunst partnerfähig zu sein Kundenvertrauen nachhaltig (wieder)herstellen ‒ Drei wichtige Gedanken Kundenmanagement als Umsetzung von Wissen und Können Wer will eigentlich eine Beziehung mit jemandem, der nicht lernfähig ist?! Wieso haben Kunden eigentlich Erwartungen? Wie können sie nur?! Alter Falter ‒ Warum sich Beziehungen mit der Zeit verändern Kapitel 2: Geschichten und Ratschläge zum strategischen Kundenmanagement Komplexität ‒ Reduzieren und wieder aufbauen! Marketing allein genügt nicht mehr ‒ Warum Empfehlungen das Maß der Dinge werden Merkte Airberlin was? Warum Werbung ohne Kundenerlebnis nicht funktioniert Die Kundenerlebnisgeschichte ‒ Das Storytelling des Kundenmanagements! Wer Visionen hat, der soll zum Arzt gehen! Was Ziele auszeichnet ‒ Die Weisheit der Edamer Mieze! Außen fächern, innen bündeln ‒ Herr Henn hat wenig überraschenderweise Recht Omnichannel ist Bullshit ‒ Eine Business-Polemik IMPACt als Daumenregel ‒ Wie Touchpoints wirklich berühren Instrumente aus dem Mittelalter ‒ Warum Powerpoint für die Customer Journey einfach nicht taugt! Vorne im Flugzeug ‒ Warum jedes Contact Center ein Cockpit haben sollte Kapitel 3: Geschichten und Ratschläge zum analytischen Kundenmanagement Das Jajaja und Neeneenee der Kundenbeziehung Das Schließen der Wissenslücke ist eine reine Handwerksaufgabe! Kanalfehler ‒ Warum fehlerfrei zu langweilig ist Von Online zu Offline als neuer Normalzustand! Der Weg zum Kern der Persönlichkeit ‒ Warum wir nie alle Informationen auf einmal bekommen Treat different customers differently ‒ Wie man unterschiedliche Kunden unterschiedlich behandelt Die drei Dimensionen der Kundenbewertung ‒ Warum zu einfach einfach falsch ist! Man kann eine Beziehung auch totquatschen ‒ Warum "next best action" sinnvoll ist Von Fremden und Kletten ‒ Herr Puvogel tobt! Voice Analytics ‒ Was unsere Stimme über die Beziehung verrät Frau Puvogel brüht auf! Kapitel 4: Geschichten und Ratschläge zum operativen Kundenmanagement Ich sag "Captain", er sagt "What?" ‒ Über Sprache im Kundenmanagement Michelangelo lebt ‒ Wie Kundenberührungen zustande kommen Content is King ‒ But Context is Key Social Media ist wie eine Party ‒ Sponsoring auch! Der Kennerblick aufs "V" ‒ Warum die Salespipeline Controller glücklich macht Weg damit ‒ Welche Kunden muss ich eigentlich unbedingt loswerden? Loyalität 2.0 ‒ Warum Service-Abos das neue Punktekonto sind Irritierend wertvoll ‒ wo wertvolle Gespräche bleiben Weiterverbindung im Kundenservice ‒ Nervt brutal, ist aber super! Mal kreuzweise ‒ Was man auch aus Dialogen machen kann Frau Puvogel macht Pong! Beschwerden als Chance ‒ geht das eigentlich? Friede, Freude, Eierkuchen ‒ Warum Kundenpartnerschaften ohne Konflikte gar nicht denkbar sind Einführungstag ‒ Frau Puvogel denkt nach! So eine App müssen Sie erst mal finden! Stimmt. Frau Puvogel denkt über das Jagen nach ‒ Wie künstliche Intelligenz die Servicewelt verändert Wie sag ich das nur meinem Kunden? Warum die Orchestergrabentheorie im Kundenmanagement nicht funktioniert Der heikelste Moment ‒ Unternehmen im Zwiespalt zwischen Weiterführe