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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Ruhr-Universität Bochum, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein sehr umstrittenes Konzept, welches bereits vor fast 25 Jahren von Kaplan und Norton erfunden wurde. Doch wie ist die BSC nun zu bewerten? Es wird außerdem geklärt, inwiefern sie geeignet ist, um ein Unternehmen erfolgreich zu steuern. Warum kennen das System so viele und nutzen es wiederum nicht alle? Auf diese Fragen wird in dieser Hausarbeit eingegangen, um zum…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Ruhr-Universität Bochum, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein sehr umstrittenes Konzept, welches bereits vor fast 25 Jahren von Kaplan und Norton erfunden wurde. Doch wie ist die BSC nun zu bewerten? Es wird außerdem geklärt, inwiefern sie geeignet ist, um ein Unternehmen erfolgreich zu steuern. Warum kennen das System so viele und nutzen es wiederum nicht alle? Auf diese Fragen wird in dieser Hausarbeit eingegangen, um zum Schluss die BSC als System zur Unternehmenssteuerung beurteilen zu können. Folglich wird in den ersten Kapiteln erklärt, was unter einer Unternehmenssteuerung zu verstehen ist und wie genau das System der BSC aussieht. Dafür wird das Grundkonzept erklärt und auf die Hauptpunkte eingegangen: Die Vision und Strategie, die Perspektiven und die Ursache-Wirkungsbeziehungen. Dies ist die Basis für einemöglichst umfangreiche Analyse der Vorteile, die eine BSC bietet und der Nachteile, die die BSC in ihrer Nutzung eingrenzen. Dadurch kann eine zusammenfassende Beurteilung und ein Fazit erstellt werden, welche am Schluss dieser Arbeit erläutert werden.