Das Buch richtet sich an Studenten der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten, Fachhochschulen, Berufs- sowie Verwaltungs- und Wirtschaftsakademien. Ebenso bietet es Führungskräften aus nicht-ökonomischen Bildungsgängen einen schnellen Zugang zum aktuellen, einschlägigen strategischen Managementwissen.
Entscheidend für den Erfolg sind zentrale Kenntnisse der strategischen Unternehmungsführung - sowohl in Studium und Ausbildung - als auch bei der praktischen Führungsaufgabe. Das Lehrbuch zeigt zunächst die Kernbereiche des Managements auf. Daran anknüpfend gibt es einen detaillierten und integrierten Einblick in den Aufbau und die Prozesse des Strategischen Managements. So werden grundlegende Einsichten zu den Managementfunktionen, den Ansätzen der strategischen Führung, den Strategieverständnissen, den Instrumenten der Umwelt- und Unternehmungsanalyse, den Strategiesystemen und -prozessen, den personellen und organisatorischen Unterstützungssystemen sowie den Kontrollansätzen gewonnen.
Die Autoren zeigen anschaulich, wie das strategische Management für die Umsetzung eng mit organisatorischen Überlegungen zu verbinden ist. Für die erfolgreiche Aneignung der Inhalte sind die Darstellungen konsequent didaktisch aufgebaut und durch zahlreiche Abbildungen unterstützt. Der Aufgaben- und Lösungsteil unterstützt zielgerichtet das Erlernen des Stoffes.
Schwerpunkte
- Unternehmensführung: Bestimmung des Inhalts
- Verständnis der strategischen Führung
- Strategische Exploration und Analyse
- Strategieformulierung
- Steuerungs- und Unterstützungssysteme
Hinweis
Die Vorauflage erschien unter dem Titel "Unternehmensführung".
Entscheidend für den Erfolg sind zentrale Kenntnisse der strategischen Unternehmungsführung - sowohl in Studium und Ausbildung - als auch bei der praktischen Führungsaufgabe. Das Lehrbuch zeigt zunächst die Kernbereiche des Managements auf. Daran anknüpfend gibt es einen detaillierten und integrierten Einblick in den Aufbau und die Prozesse des Strategischen Managements. So werden grundlegende Einsichten zu den Managementfunktionen, den Ansätzen der strategischen Führung, den Strategieverständnissen, den Instrumenten der Umwelt- und Unternehmungsanalyse, den Strategiesystemen und -prozessen, den personellen und organisatorischen Unterstützungssystemen sowie den Kontrollansätzen gewonnen.
Die Autoren zeigen anschaulich, wie das strategische Management für die Umsetzung eng mit organisatorischen Überlegungen zu verbinden ist. Für die erfolgreiche Aneignung der Inhalte sind die Darstellungen konsequent didaktisch aufgebaut und durch zahlreiche Abbildungen unterstützt. Der Aufgaben- und Lösungsteil unterstützt zielgerichtet das Erlernen des Stoffes.
Schwerpunkte
- Unternehmensführung: Bestimmung des Inhalts
- Verständnis der strategischen Führung
- Strategische Exploration und Analyse
- Strategieformulierung
- Steuerungs- und Unterstützungssysteme
Hinweis
Die Vorauflage erschien unter dem Titel "Unternehmensführung".