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Las características de las empresas que operan en el sector salud (complejidad de los productos/servicios, regulaciones del mercado, poder de negociación, etc.) hacen que resulte compleja su gestión y que, por lo tanto, sea indispensable contar con instrumentos que permitan monitorear las actividades realizadas para mejorar su productividad y competitividad. El trabajo propone mostrar, a partir del análisis de un caso en particular (empresa pyme dedicada al diagnóstico por imágenes), cómo a través de un sistema de información financiera único, se puede producir información útil para la toma de decisiones empresarias. Si bien la información en una empresa puede obtenerse de manera intuitiva, espontanea o informal, un sistema formalizado de control elabora la información mediante un proceso, en este caso contable, permitiendo abarcar mayor cantidad de información útil y objetivizando la consideración de la misma.