Die Grundlagen des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP) sind heute weit verbreitet und werden vielfältig angewendet. Wie sich diese Methode für sprachgesteuerte Veränderungsprozesse effektiv im Beruf einsetzen lässt, lesen Sie in diesem Buch. Inhalte: Sprache bewusst wahrnehmen und einsetzen: Wie NLP bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben hilftMetaphern geschickt einsetzen: Bekanntes nutzen, um Neues zu erreichenRapport herstellen und Metaprogramme kennen: NLP in der Kommunikation, in der Mitarbeiterführung und im KundengesprächSelbstreflexion mithilfe der Time-Line: NLP im…mehr
Die Grundlagen des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP) sind heute weit verbreitet und werden vielfältig angewendet. Wie sich diese Methode für sprachgesteuerte Veränderungsprozesse effektiv im Beruf einsetzen lässt, lesen Sie in diesem Buch.
Inhalte: Sprache bewusst wahrnehmen und einsetzen: Wie NLP bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben hilftMetaphern geschickt einsetzen: Bekanntes nutzen, um Neues zu erreichenRapport herstellen und Metaprogramme kennen: NLP in der Kommunikation, in der Mitarbeiterführung und im KundengesprächSelbstreflexion mithilfe der Time-Line: NLP im Selbstcoaching nutzenMit einer Einführung in die Grundlagen des Neuro-Linguistischen Programmierens
Barbara Seidl ist Wirtschaftspädagogin und lebt in München. Sie arbeitet seit vielen Jahren als freiberufliche Personalentwicklerin und Coach. Sie berät und unterstützt Führungskräfte und die Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen in Fragen rund um die Themen Mitarbeiterqualifizierung, Personalführung und Kommunikation. Sie ist nach den Richtlinien des DVNLP zertifiziert und ausgebildeter NLP-Master und NLP-Coach.
Inhaltsangabe
NLP - effektive Methoden für den Beruf * Wozu NLP im Beruf? * Grundannahmen im NLP - so gelingt Kommunikation * Pacing und Leading - Rapport herstellen * Die richtigen Fragen stellen * Sprachbilder verwenden * Metaprogramme kennen und erkennen In der Mitarbeiterführung * Wichtig für Führungskräfte: Begegnung und Selbstreflexion * Kennen Sie Ihre Mitarbeiter? * Mitarbeiter entwickeln * Akzeptanz von Entscheidungen erhöhen * Mitarbeiter coachen * Teams leiten und zur Konfliktlösung anregen * Extra: Stellenprofile erstellen und Bewerber auswählen In Kunden- und Beratungsgesprächen * Bedürfnisse und Wünsche erfragen * Rapport herstellen * In der Beratung Im Selbstcoaching * Mit sprachlichen Bildern zu neuen Ressourcen * Mit der Time-Line Ressourcen aufspüren und Ziele setzen Stichwortverzeichnis
NLP - effektive Methoden für den Beruf
Wozu NLP im Beruf?
Grundannahmen im NLP - so gelingt Kommunikation
Pacing und Leading - Rapport herstellen
Die richtigen Fragen stellen
Sprachbilder verwenden
Metaprogramme kennen und erkennen
In der Mitarbeiterführung
Wichtig für Führungskräfte: Begegnung und Selbstreflexion
Kennen Sie Ihre Mitarbeiter?
Mitarbeiter entwickeln
Akzeptanz von Entscheidungen erhöhen
Mitarbeiter coachen
Teams leiten und zur Konfliktlösung anregen
Extra: Stellenprofile erstellen und Bewerber auswählen
In Kunden- und Beratungsgesprächen
Bedürfnisse und Wünsche erfragen
Rapport herstellen
In der Beratung
Im Selbstcoaching
Mit sprachlichen Bildern zu neuen Ressourcen
Mit der Time-Line Ressourcen aufspüren und Ziele setzen
NLP - effektive Methoden für den Beruf * Wozu NLP im Beruf? * Grundannahmen im NLP - so gelingt Kommunikation * Pacing und Leading - Rapport herstellen * Die richtigen Fragen stellen * Sprachbilder verwenden * Metaprogramme kennen und erkennen In der Mitarbeiterführung * Wichtig für Führungskräfte: Begegnung und Selbstreflexion * Kennen Sie Ihre Mitarbeiter? * Mitarbeiter entwickeln * Akzeptanz von Entscheidungen erhöhen * Mitarbeiter coachen * Teams leiten und zur Konfliktlösung anregen * Extra: Stellenprofile erstellen und Bewerber auswählen In Kunden- und Beratungsgesprächen * Bedürfnisse und Wünsche erfragen * Rapport herstellen * In der Beratung Im Selbstcoaching * Mit sprachlichen Bildern zu neuen Ressourcen * Mit der Time-Line Ressourcen aufspüren und Ziele setzen Stichwortverzeichnis
NLP - effektive Methoden für den Beruf
Wozu NLP im Beruf?
Grundannahmen im NLP - so gelingt Kommunikation
Pacing und Leading - Rapport herstellen
Die richtigen Fragen stellen
Sprachbilder verwenden
Metaprogramme kennen und erkennen
In der Mitarbeiterführung
Wichtig für Führungskräfte: Begegnung und Selbstreflexion
Kennen Sie Ihre Mitarbeiter?
Mitarbeiter entwickeln
Akzeptanz von Entscheidungen erhöhen
Mitarbeiter coachen
Teams leiten und zur Konfliktlösung anregen
Extra: Stellenprofile erstellen und Bewerber auswählen
In Kunden- und Beratungsgesprächen
Bedürfnisse und Wünsche erfragen
Rapport herstellen
In der Beratung
Im Selbstcoaching
Mit sprachlichen Bildern zu neuen Ressourcen
Mit der Time-Line Ressourcen aufspüren und Ziele setzen
Stichwortverzeichnis
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