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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, Universität Potsdam (Department Psychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit führt die beiden arbeitspsychologischen Felder der Challenge-Hindrance-Stressors und der Kreativität und des innovativen Verhaltens zusammen.Untersucht wird, wie sich Challenge- und Hindrance-Stress auf innovatives Verhaltenund Kreativität auswirkt. Besonderes Augenmerk wird auf die zu Grunde liegendenMechanismen Kontrollierbarkeit und Coping gelegt. Eine Stichprobe von 157Arbeitnehmern aus unterschiedlichen…mehr

Produktbeschreibung
Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, Universität Potsdam (Department Psychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit führt die beiden arbeitspsychologischen Felder der Challenge-Hindrance-Stressors und der Kreativität und des innovativen Verhaltens zusammen.Untersucht wird, wie sich Challenge- und Hindrance-Stress auf innovatives Verhaltenund Kreativität auswirkt. Besonderes Augenmerk wird auf die zu Grunde liegendenMechanismen Kontrollierbarkeit und Coping gelegt. Eine Stichprobe von 157Arbeitnehmern aus unterschiedlichen Unternehmen wurde per Fragebogen nachStress an ihrem Arbeitsplatz, dessen Auswirkungen und ihren Umgang mit diesemStress befragt. Die direkten Vorgesetzten der Probanden haben einen Fragebogenüber die Kreativität und das innovative Verhalten der Mitarbeiter ausgefüllt.Es zeigt sich, dass sich Challenge-Stress nicht positiv auf innovatives Verhalten unddie Kreativität der Mitarbeiter auswirkt. Warum das so ist und welche Forschungs- undHandlungsaufforderungen sich daraus ableiten lassen, wird diskutiert.