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Verschiedene Managementebenen erfordern verschiedene Führungsqualitäten. Löhner unterscheidet eindeutig: ? Untere Führungsebene: Fachverantwortung ? Leistungsvertrauen ? Mittleres Management: Motivationsverantwortung ? Beziehungsvertrauen ? Topmanagement: Erfolgsverantwortung ? Strategiekompetenz Ein neues Verständnis von Führung, das Managern hilft, in neue Aufgaben und Verantwortungsbereiche hineinzuwachsen.

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Produktbeschreibung
Verschiedene Managementebenen erfordern verschiedene Führungsqualitäten. Löhner unterscheidet eindeutig: ? Untere Führungsebene: Fachverantwortung ? Leistungsvertrauen ? Mittleres Management: Motivationsverantwortung ? Beziehungsvertrauen ? Topmanagement: Erfolgsverantwortung ? Strategiekompetenz Ein neues Verständnis von Führung, das Managern hilft, in neue Aufgaben und Verantwortungsbereiche hineinzuwachsen.

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Autorenporträt
Michael Löhner, Jahrgang 1945, ist seit 1978 als selbstständiger Unternehmensberater tätig, seit 1994 in eigener Firma. Er berät unter anderem Unternehmensberatungen wie Accenture oder Boston Consulting, Banken oder Großunternehmen wie DaimlerChrysler, Lufthansa und Siemens. Er lebt in Zürich.