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Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Außergewöhnliche schaffen? Was zeichnet gute Teamführung aus? Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren? Anhand von fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das DFB-WM-Team 2006 .…mehr

Produktbeschreibung
Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Außergewöhnliche schaffen?
Was zeichnet gute Teamführung aus?
Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren?
Anhand von fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das DFB-WM-Team 2006 .
  • Produktdetails
  • Verlag: Schäffer-Poeschel
  • 1. Aufl.
  • Erscheinungstermin: 18. Februar 2008
  • Deutsch
  • Abmessung: 246mm x 177mm x 17mm
  • Gewicht: 514g
  • ISBN-13: 9783791022932
  • ISBN-10: 3791022938
  • Artikelnr.: 23342747
Autorenporträt
Jenewein, Wolfgang
Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fußball-Bundesliga) zusammen.

Heidbrink, Marcus
Dr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Leadership, Kommunikation und Organisationskultur an der Executive School der Universität St. Gallen und an der International Academy der RWTH Aachen. Daneben arbeitet er als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung.
Inhaltsangabe
Teil 1: Ein Musterbeispiel für High-Performance-Teamleistung: Das Alinghi-Team

Teil 2: Die fünf Erfolgsprinzipien von High-Performance-Teams

Teil 3: Zusammenfassung: Das Leadership-House für High-Performance-Teams

Literatur

Stichwortverzeichnis
Rezensionen
"Jenewein und Heidbrink untersuchen, wie man ein Top-Team zusammenstellt, Aufgaben verteilt und realistische Ziele steckt. Nicht nur die DFB-Elf dient als Studienobjekt, sondern auch das Americas-Cup-Team von Alinghi, das 2003 als Außenseiter die Segelregatta gewann. Aus vielen Anekdoten und Sportlerinterviews schälen die Autoren Erfolgsfaktoren heraus..." Handelsblatt