BWL für Ingenieure - Steven, Marion
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Gerade der Praktiker soll in die Lage versetzt werden, betriebswirtschaftliche Lösungsansätze, die ihm vorliegen, kompetent zu beurteilen und eigene Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Marion Steven vermittelt im vorliegenden Lehrbuch, was der in der Praxis tätige Ingenieur an betriebswirtschaftlichem Grundlagenwissen benötigt, um sich in Bereichen der Wirtschaft kompetent zu verständigen.
Praktische Beispiele stellen den Bezug zur Berufswelt des Ingenieurs her. Ein Glossar betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe am Schluss des Buchs hilft nicht nur beim Erlernen der Fachterminologie, sondern erlaubt auch seine zusätzliche Nutzung als Nachschlagewerk.
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Produktbeschreibung
Gerade der Praktiker soll in die Lage versetzt werden, betriebswirtschaftliche Lösungsansätze, die ihm vorliegen, kompetent zu beurteilen und eigene Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Marion Steven vermittelt im vorliegenden Lehrbuch, was der in der Praxis tätige Ingenieur an betriebswirtschaftlichem Grundlagenwissen benötigt, um sich in Bereichen der Wirtschaft kompetent zu verständigen.

Praktische Beispiele stellen den Bezug zur Berufswelt des Ingenieurs her. Ein Glossar betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe am Schluss des Buchs hilft nicht nur beim Erlernen der Fachterminologie, sondern erlaubt auch seine zusätzliche Nutzung als Nachschlagewerk.
  • Produktdetails
  • Verlag: Oldenbourg; De Gruyter Oldenbourg
  • 4., korr. u. aktualis. Aufl.
  • Seitenzahl: 376
  • Erscheinungstermin: 16. November 2011
  • Deutsch
  • Abmessung: 240mm x 170mm x 20mm
  • Gewicht: 684g
  • ISBN-13: 9783486706864
  • ISBN-10: 3486706861
  • Artikelnr.: 33405558
Autorenporträt
Prof. Dr. Marion Steven ist Inhaberin des Lehrstuhls für Produktionswirtschaft an der Ruhr-Universität Bochum.
Inhaltsangabe
Das Unternehmen in seinem Umfeld
Die Güterwirtschaft
Die Finanzwirtschaft
Die Informationswirtschaft
Die Unternehmensführung
Glossar

Zielsetzung von Unternehmen, Unternehmensorganisation, Investitionsentscheidungen, Finanzierungsinstrumente, Materialwirtschaft, Produktionsplanug,Technologie- und Qualitätsmanagement, Marketing, Kostenrechnung, Controlling Strategisches Management.