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Ein sich immer rascher vollziehender Wandel und Innovationen rufen bei expandierenden Industrieunternehmen die Notwendigkeit hervor, die in den einzelnen Organisationen vorhandenen Potentiale vollständig aufzudecken, zu bewerten sowie weiterzuentwickeln. Die Materialwirtschaft und das Beschaffungsmanagement stellen dabei einen entscheidenden Hebel zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens dar. Im vorliegenden Buch wird die Entwicklung und Bewertung eines praxisorientierten Modells für ein integriertes Beschaffungsmanagement, das dem Anforderungsprofil expandierender Unternehmen entspricht, beschrieben. Das Buch soll Führungskräften, Einkaufsmanagern und dem interessierten Leser branchenübergreifend wertvolle Eindrücke und mögliche Erkenntnisse über die Teil- und Grenzbereiche eines integrierten Beschaffungsmanagements vermitteln sowie zu einer fachüberschreitenden Sicht- und Denkweise anregen.