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Der Personalabbau in Banken ändert nichts daran, dass die Branche vor neuen Herausforderungen in der Personalarbeit steht - durch die demografische Entwicklung, gesellschaftliche Veränderungen und neue Technologien. So führen die angestrebten Kostensenkungen bei Banken in der Regel nicht zu Budgeteinsparungen bei den Projekten, die Nachwuchsgewinnung, Aufbau der Arbeitgebermarke, Gesundheitsförderung oder Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben betreffen - ganz im Gegenteil! Das Buch, das in vier Kapiteln in die aktuellen Herausforderungen in den Bereichen Recruiting, Personalentwicklung, Gesundheitsmanagement und Flexible Arbeitsformen einführt, bietet für alle Themenbereiche spannende Fallbeispiele und zeigt Lösungsansätze auf. Für größere Institute, die die genannten Themen bereits abdecken, dient das Buch dazu, die bisherigen Konzepte auf den Prüfstand zu stellen. Kleinere Institute werden erkennen, dass es nicht immer 'die große Lösung' sein muss, um zukunftsorientierte, hochwertige Personalarbeit zu betreiben und um auch weiterhin für qualifizierte und motivierte MitarbeiterInnen als Arbeitgeber attraktiv zu sein.
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