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Professionelle Orchester sehen sich weltweit zahlreichen Herausforderungen ausgesetzt: Nachhaltigkeit der Finanzierung, Publikumsentwicklung, innovative Programmplanung, Organisations- und Personalentwicklung sind nur einige Schlagworte. Ein ganzheitliches Orchestermanagement ist wichtiger denn je, um die Zukunft der Institution Orchester zu sichern. Dieses Buch bietet einen praxisorientierten Querschnitt über die wichtigsten Herausforderungen und Standards des Orchestermanagaments bereits in zweiter Auflage.
Der InhaltOrchesterlandschaft Deutschland Arbeitsplatz Orchestermanagement Finanz- und Trägerstrukturen Marketing und Publikumsentwicklung Tarif- und Arbeitsrecht Leadership, Kommunikation und Personalentwicklung Künstlerische Planung und Disposition Die Zielgruppen
Der Autor
Gerald Mertens ist Rechtsanwalt in Berlin, Geschäftsführer der Deutschen Orchestervereinigung und Leitender Redakteur der Fachzeitschrift "das Orchester".
Der Inhalt
- Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sowie Studierende des Kulturmanagements
- Mitarbeitende im Orchestermanagement
Der Autor
Gerald Mertens ist Rechtsanwalt in Berlin, Geschäftsführer der Deutschen Orchestervereinigung und Leitender Redakteur der Fachzeitschrift "das Orchester".
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"... Das Buch soll dabei vor allem den Mangel einer umfassenden Ausbildung von Orchestermanagern in Deutschland auffangen, indem es praktisches Wissen mit möglichst hohem Erkenntnisgewinn für den Leser vermittelt. ... das Buch Theorie und Praxis einfach und verständlich aufbereitet und direkt zu den wichtigsten Themen leitet. Es lohnt sich aber auch für bereits im Orchestermanagement tätige Mitarbeiter, zum einen als kompakte Wissenssammlung, andererseits gibt es neue Inputs zur notwendigen Professionalisierung der Personal- und Marketingbereiche ..." (Kulturmanagement Network, kulturmanagement.net, 17. Juni 2020)