Jürgen Arnold

Unternehmenscoaching

Teamentwicklung fördern

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Im Team, einer Mannschaft oder Crew vergleichbar, stehen sie für die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg im Markt. Die Wissensbilanz eines jeden Unternehmens wird durch ihre Mitarbeiter und Teamfähigkeiten geprägt. Effektive Teams bilden das Herzstück jeder erfolgreichen Organisation. Neben den betriebswirtschaftlichen Aspekten wird die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter eine zentrale Führungsaufgabe: Kenntnisse, Erfahrungen und Fertigkeiten aufzuschließen Innovation, Kreativität und Synergien zu fördern Loyalität, Treue und Identifikation zu belohnen Neben dem Verhalten der Führungskräfte, spielen Vorbildfunktion, die Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz, Gesundheitsmanagement, Kommunikationstechnologien und Partnerschaftsbewusstsein eine zentrale Rolle.Der Unternehmensleitung obliegt es, die vorgenannten Attribute zu verknüpfen und sie ziel- wie erfolgsorientiert zu positionieren. Damit wird im Wettbewerb und Markt dem Unternehmen ein deutlicher Vorsprung ermöglicht. Diesen gilt es Schritt um Schritt auszubauen und mit den Mitarbeitern gemeinsam zu gehen und ein Team zu bilden.

Produktdetails

• Blaue Business-Reihe Bd.5
• Verlag: UVIS
• 1., 1- Auflage
• Seitenzahl: 304
• Erscheinungstermin: 21. August 2013
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 18mm
• Gewicht: 448g
• ISBN-13: 9783938684153
• ISBN-10: 3938684151
• Artikelnr.: 36737289

Rezensionen

Die Rezensionen zu diesem Titel aus Wirtschaft, Politik, von Organisationen, Meinungsbildern, Hochschulen und Print-Medien können auch unter der Website www.uvis-verlag.de/inhaltsverzeichnisse/uvinhbluc5.htm nachgelesen werden. Sonstige Leserrezensionen sind den jeweiligen Online-/Verkaufsportalen zu entnehmen, gleiches gilt für Social Media-Postings. Bilden Führungskräfte und Mitarbeiter ein Team, sind sie gegenüber Mitstreitern unschlagbar. Es gibt sie, die unscheinbaren Kräfte, die im Team mehr bewirken. Jedes Mitarbeiterevent ist in einem langfristig angelegten Konzept ein sinnvoller Baustein. Somit gehören den Intelligenten Teamkonzepten" die Zukunft. Mit diesen wird der letzte Band der Reihe "Der Masterplan - Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg" seinen Wissenstransfer abschließen. Quelle: IHK - Lippe - Wissen & Wirtschaft - 06/2017 Ein funktionierendes Team, einer Mannschaft oder Crew vergleichbar, steht für die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg im Markt. Die Wissensbilanz eines jeden Unternehmens wird durch seine Mitarbeiter und ihre Teamfähigkeit geprägt. Effektive Teams bilden das Herzstück jeder erfolgreichen Organisation. Neben den betriebs- wirtschaftlichen Aspekten ist die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter darum eine zentrale Führungsaufgabe. Neben dem Verhalten der Führungskräfte spielen Vorbildfunktionen, die Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz, Gesundheitsmanagement, Kommunikationstechnologien und Partnerschaftsbewusstsein eine zentrale Rolle. Der Unternehmensleitung obliegt es, diese Attribute zu verknüpfen und wie ziel-, wie erfolgsorientiert zu positionieren. Damit wird im Wettbewerb und Markt dem Unternehmen ein deutlicher Vorsprung ermöglicht. Diesen gilt es, Schritt um Schritt auszubauen, mit den Mitarbeitern gemeinsam zu gehen und ein Team zu bilden. Das Buch "Unternehmenscoaching - Teamentwicklung fördern" stellt das anschaulich dar. Quelle: IHK Stade - Wirtschaft Elbe Weser - 06/2014 Buchüberblick: Das Buch erscheint als Band 5 der Reihe "Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg". Der Autor, Jürgen Arnold, ist geschäftsführender Gesellschafter der UVIS Beratung in Ulm. Das Buch ist eine Verbindung von Fachbuch und Ratgeber. Inhaltsübersicht: Innerbetriebliche Wertschöpfungspartnerschaften - Work-Life-Balance - Wissensbilanz - Zielvereinbarung - Intelligente Teamkonzepte Einordnung und Bewertung: Das Buch vermittelt Basiswissen, das sich vor allem auf die Nutzung in Klein- und Mittelbetrieben bezieht. Es finden sich aber auch zahlreiche grundsätzliche Aussagen mit gemeingültiger, mitunter auch prinzipieller Bedeutung. Charakteristisch ist die allgemeine Verständlichkeit und hohe praktische Verwertbarkeit. Das Buch bezieht sich dabei überwiegend auf einfache und generelle Fragestellungen. Das fachliche Fundament beruht offenbar vor allem auf den persönlichen Erfahrungen und auf der individuellen Sicht des Autors. Es soll zum Nachmachen anregen. Eine gute lesbare Veröffentlichung. Quelle: Controller-Magazin - Sept/Okt. 2014 Der aus fünf Bänden bestehende "Masterplan für langfristigen Unternehmenserfolg" befasst sich mit dem Thema Unternehmensschutz. Junge und in Not geratene Unternehmen erhalten durch Praxiswissen, Orientierungshilfen zur Selbsthilfe, sich nachhaltig im Markt zu behaupten. Einer der Bände beschäftigt sich mit der Thematik Teamentwicklung. Die Wissensbilanz eines Unternehmens wird durch ihre Mitarbeiter und Teamfähigkeiten geprägt, denn effektive Teams bilden das Herzstück jeder erfolgreichen Organisation. Neben betriebswirtschaftlichen Aspekten werden Motivation und Identifikation der Mitarbeiter zur zentralen Führungsaufgabe. Kenntnisse, Erfahrungen und Fertigkeiten aufschließen, Innovation, Kreativität und Synergien fördern sowie Loyalität, Treue und Identifikation belohnen gehören zu den Aufgaben der Unternehmensleitung. Neben dem Verhalten der Führungskräfte, spielen Vorbildfunktionen, die Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz, Gesundheitsmanagement, Kommunikationstechnologien und Partnerschaftsbewusstsein eine zentrale Rolle. Die übrigen vier Bände behandeln folgende Themen: Insolvenzgefahren vermeiden, Rentabilität stärken, Märkte hinzugewinnen und Führungsqualitäten optimieren. Quelle: SPS-Magazin Ausgabe 4 - März 2014 Die Wissensbilanz eines jeden Unternehmens werde durch ihre Mitarbeiter und deren Teamfähigkeit geprägt. Effektive Teams bildeten das Herzstück jeder erfolgreichen Organisation, meint der Autor. Neben den betriebswirtschaftlichen Aspekten werde die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter eine zentrale Führungsaufgabe. Neben dem Verhalten der Führungskräfte, spielten aus seiner Sicht Vorbildfunktion, wie Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz, Gesundheitsmanagement, Kommunikationstechnologien und Partnerschaftsbewusstsein eine zentrale Rolle, schreibt Arnold. Quelle: IHK Saarland - Saar Wirtschaft - 02/2014 Effektive Teams sind das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens, auch in Garten-und Landschaftsbau. Neben den betriebswirtschaftlichen Aspekten wird Motivation und Identifikation der Mitarbeiter zu einer zentralen Führungsaufgabe. Im Team werden Kenntnisse, Erfahrungen und Fertigkeiten besser aufgeschlossen, Innovation, Kreativität und Synergien gefördert, aber auch Loyalität, Treue und Identifikation belohnt. Der Unternehmensberater Jürgen Bernd Arnold erläutert praxisnah die wichtige Rolle des Verhaltens der Führungskräfte, der Atmosphäre am Arbeitsplatz, des Gesundheitsmanagements und der Kommunikationstechnologien. Nach seiner Auffassung liegt es in den Händen der Unternehmensleitung, die verschiedenen Faktoren zu verknüpfen, sie ziel- und erfolgsorientiert einzusetzen. Damit kann das Unternehmen im Wettbewerb unter Markt einen deutlichen Vorsprung erhalten. Ihn gilt es mit den Mitarbeiter im Team Schritt für Schritt auszubauen. Quelle: Neue Landschaft - Fachzeitschrift für Garten-, Landschafts-, Spiel- und Sportplatzbau - Ausgabe 3/2014 Der Masterplan für langfristigen Unternehmenserfolgs bietet optimalen Unternehmensschutz. Im Team, einer Mannschaft oder Crew vergleichbar, stehen sie für die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg im Markt. Neben den betriebswirtschaftlichen Aspekten wird die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter eine zentrale Führungsaufgabe. Der Unternehmensleitung obliegt es, Vorbildfunktion, Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz, Gesundheitsmanagement, Kommunikationstechnologien und Partnerschaftsbewusstsein eine zentrale Rolle einzuräumen. Diese vorgenannten Attribute gilt es zu verknüpfen und sie ziel- wie erfolgsorientiert zu positionieren. Quelle: FIM-Magazin Mittelstandsfinanzierung in der Praxis 1/2014 Effektiv arbeitende Teams bilden das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens, auch im Handwerk. Neben dem betriebswirtschaftlichen Aspekten wird die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter im Team zu einer zentralen Führungsaufgabe. Das Verhalten von Führungskräften, die Atmosphäre am Arbeitsplatz, Gesundheitsmanagement und Kommunikationstechnologien: als das spielt eine wichtige Rolle. Jürgen Bernd Arnold greift diese Faktoren praxisnah auf die Neue nicht erschienenen Buch "Teamentwicklung fördern" der Reihe "Unternehmenscoaching". Quelle: Holzmann Medien GmbH - Handwerksmagazin für unternehmerischen Erfolg 1/2014 Im Team, einer Mannschaft oder Crew vergleichbar, stehen sie für die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg im Markt. Die Wissensbilanz eines jeden Unternehmens wird durch ihre Mitarbeiter und Teamfähigkeiten geprägt. Effektive Teams bilden das Herzstück jeder erfolgreichen Organisation. Neben betriebswirtschaftlichen Aspekten wird die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter zentrale Führungsaufgabe: -Kenntnisse, Erfahrungen und Fertigkeiten auszuschließen -Innovationen, Kreativität und Energien zu fördern -Loyalität, Treue und Identifikation zu belohnen Neben dem Verhalten der Führungskräfte, spielen Vorbildfunktion, die Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz, Gesundheitsmanagement, Kommunikationstechnologien und Partnerschaftsbewusstsein eine zentrale Rolle. Der Unternehmensleitung obliegt es, die vorgenannten Attribute zu verknüpfen und sie ziel- wie erfolgsorientiert zu positionieren. Damit wird im Wettbewerb und Markt dem Unternehmen ein deutlicher Vorsprung ermöglicht. Diesen gilt es Schritt um Schritt auszubauen und mit den Mitarbeitern gemeinsam zu gehen und ein Team zu bilden. Quelle: www.Projektmagazin.de via Link - Marktplatz - Bücher - Management & Führung 11/2013 Der Autor will in dem fünften Band der Reihe Unternehmenscoaching insbesondere jungen Unternehmern zeigen, wie sie mit ihren Mitarbeitern ein erfolgreiches Team bilden können. Neben dem betriebswirtschaftlichen Aspekten ist die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter eine zentrale Führungsaufgabe eines Unternehmers. Quelle: IHK Karlsruhe - Magazin IHK Wirtschaft 11/2013 Auch wenn ein gemeinsames Ziel vorhanden ist, stellt sich ein erfolgreiches Zusammenwirken im Team nicht immer automatisch ein. Vielfältige Faktoren beeinflussen die Leistungskraft einer Arbeitsgruppe: Diese reichen vom Führungskräfteverhalten oder dem Umgang mit Zielen über das organisationsinterne Klima und Gesundheitsmanagement sowie die Work-Life-Balance bis hin zu Kommunikationstechnologien oder das individuelle Partnerschaftsbewusstsein. Diese und weitere Stellschrauben, wie die Möglichkeiten des Wissensmanagements, beleuchtet Jürgen Arnold umfassend im fünften Band seiner Reihe "Der Masterplan - Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg". Ein Kapitel stellt vier Team(bildungs)konzepte vor, die neben virtueller Vernetzung u.a. auch die positive Wirkung von Heilfasten oder unterhaltsamen Wandern betonen. Leider ist die Darstellung ab und an etwas sperrig, wirkt veraltet. Die Vielzahl an Absätzen und grafischen Signalen lässt den Text - im Gegensatz zur sicherlich beabsichtigen Wirkung - eher unstrukturiert erscheinen und erschwert den Lesefluss. Zudem lassen die vielen thematischen "Schlaglichter" mitunter an Tiefe vermissen. So fällt es schwer, den roten Faden nicht aus den Augen zu verlieren und damit den Zugang zur Materie zu finden. Dennoch bietet auch dieser Ratgeber zahlreiche Anhaltspunkte und inspirierende Ideen, wie auf ganz unterschiedlichen Ebenen die Entwicklung und Zusammenarbeit eines Team gefördert werden kann. Quelle: Stiftung & Sponsoring - Magazin für Nonprofit-Management und -Marketing - Ausgabe 1/2014 Unternehmenscoaching - Menschen fördern und fordern Ein weiterer Titel in der Reihe Unternehmenscoaching des UVIS-Verlages ist erschienen. Der Autor Jürgen Arnold fasst in diesem Buch umfangreiches Wissen, Methoden und Tipps für die gelungene Entwicklung von Teams in Unternehmen und ähnliche Strukturen zusammen. Der Spannungsbogen verläuft dabei von wichtigen Prozessen und Abläufen im Unternehmen bis hin zu detailreichen Lösungen und Betrachtungen im Alltag von Mitarbeitern, Unternehmern und oder Gruppen von Unternehmern. Ein Buch für Unternehmer, Gründer und Führungskräfte, die auch mal über den Tellerrand von Bestsellern der Beraterbranche hinausschauen wollen. Teams oder Gruppen zu formen und zu entwickeln, ist tägliches Geschäft in Unternehmen oder auch in Kooperation von Unternehmen. Nicht immer geht alles glatt und Konflikte müssen sinnvoll gelöst werden. Gerade diese zu vermeiden und das Dasein auf Arbeit oder im Unternehmen allgemein gut zu gestalten, darum dreht sich alles in diesem Buch. Kritik an den Begriffen Work-Life-Balance und Zeitmanagement und Würdigung des eigentlichen Inhalts. Schon vor geraumer Zeit wies ich darauf hin, dass der Begriff Work-Life-Balance eine weniger als undurchdachte Wortschöpfung ist. Ganz im Gegensatz dazu ist die sinnvolle Betrachtung hinter dem Leben auf oder während der Arbeit nicht hoch genug einzuschätzen. Das Buch untersucht eine ganze Reihe von Faktoren des Lebens auf Arbeit. Gleiches gilt für den Begriff Zeitmanagement. Sofern wir uns nicht mit Lichtgeschwindigkeit bewegen, ist Zeit nicht zu "managen "! Das einzige was zu organisieren ist, sind die Dinge, die ich in der Zeit tun kann. Quelle: Business-Blog: www.streuverluste.de 01/2014 Effektive Teams bilden das Herzstück jeder erfolgreichen Organisation. Neben dem betriebswirtschaftlichen Aspekten wird die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter eine zentrale Führungsaufgabe. Das Buch beschreibt, wie Teamentwicklung gefördert werden kann. Vorbildfunktion, die Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz, Gesundheitsmanagement, Kommunikationstechnologien und Partnerschaftsbewusstsein spielen eine zentrale Rolle. Quelle: IHK-Journal Koblenz 01/2014 Sie wissen, wie wichtig die richtige Teamentwicklung für den Erfolg ist - aber es fehlen ihnen die Ansätze für ihr eigenes Unternehmen? Hilfe bietet "Unternehmenscoaching - Teamentwicklung fördern ", ein neues Buch aus dem UVIS-Verlag. Der Autor, Unternehmensberater Jürgen Arnold, geht systematisch an das Thema heran: Mitarbeiter führen und binden, das Betriebsklima, die Work-Life-Balance, Burnout, betriebliches Gesundheitsmanagement, die Wissensbilanz eines Unternehmens, Zielvereinbarungen. Stück für Stück bearbeitet er die Grundlagen für eine gesunde Teamentwicklung. Auch Punkte wie Vorbildfunktion der Führungskräfte, die Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz, Kommunikationstechnologien und Partnerschaftsbewusstsein werden angesprochen. Ein aus meiner Sicht besonders spannendes Kapitel ist auch das umfangreichste: Arnold zeigt intelligente Teamkonzepte auf und gibt Ansätze und Hilfen für effektive Teambildung - von Spielen als Incentives über Heilfasten und unterhaltsames wandern bis zum Segeln im Team. Wie sind solche Aktivitäten zu gestalten? Was bewirken sie für den Arbeitsalltag? Der Autor weiß, wovon er schreibt: ein hilfreicher, versierter Ratgeber und Leitfaden für ein äußerst wichtiges Thema. Leider ab und zu etwas theoretisch, dafür aber sehr umfassend. Sehr strukturiert und verständlich aufgemacht, mit wichtigen Hinweisen, Vorschlägen und weiterführenden Infos. Für alle, die vertiefen in das Thema einsteigen wollen. Quelle: TASPO-Magazin - Newsletter 01/2014 Das Unternehmerteam ist gerade für die Investitionsentscheidung von Business Angels von entscheidender Bedeutung. Das Team muss sich mit seinen Produkten und Leistungen am Markt behaupten. Erfolgreiche Teams bilden das Herzstück einer jeden erfolgreichen Organisation. Der Autor, Jürgen Arnold, geht darauf ein, wie junge Unternehmen Teams aufbauen können, wie man Mitarbeiter motiviert und die Arbeitsprozesse aufeinander abgestimmt werden. Das Fachbuch enthält weiterführende Anregungen und umsetzbare Tipps zum Teamaufbau und zur Teamentwicklung, eignet sich daher sowohl für Business Angels, die ihre Beteiligungsunternehmen beratend begleiten, als auch Gründerteams die einen Mitarbeiterstamm mit aufbauen müssen. Quelle: Business Angel Netzwerk Deutschland e. V. (BAND) - BANDquartal 03-2013 Soeben erschienen ist das fünfte und letzte Werk aus der fünfbändigen Reihe "Der Masterplan - Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg " aus der Blauen Business-Reihe des UVIS-Verlags. Dieser Band widmet sich der Teamentwicklung, denn die Wissensbilanz eines jeden Unternehmens wird durch Mitarbeiter und Teamfähigkeiten geprägt. Daher gehört neben dem betriebswirtschaftlichen Aspekten die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter zu der zentralen Führungsaufgaben. Autor Jürgen Arnold unterstützt seit mehr als 30 Jahren Jungunternehmen wie auch in die Krise geratenen Unternehmen in Coaching-und Restrukturierungsprozessen. Quelle: BDU-Nachrichten 09/2013 - 15.11.2013 Effektive Teams bilden das Herzstück jeder erfolgreichen Organisation. Zu den betriebswirtschaftlichen Aspekten gehören die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter als zentrale Führungsaufgaben. Neben dem Verhalten der Führungskräfte, spielen Vorbildfunktionen, wie Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz, Gesundheitsmanagement, Kommunikationstechnologien und Partnerschaftsbewusstsein weitere zentrale Rollen der Unternehmensleitung. Ihnen obliegt es, die vorgenannten Attribute zu verknüpfen und sie erfolgsorientiert zu positionieren. Damit wird im Wettbewerb und Markt dem Unternehmen ein deutlicher Vorsprung ermöglicht. Quelle: IHK Gießen-Friedberg - Wirtschaftsmagazin 10/2013 Die Wissensbilanz eines jeden Unternehmens wird durch dessen Mitarbeiter und deren Teamfähigkeiten geprägt. Effektive Teams bilden das Herzstück jeder erfolgreichen Organisation. Der Unternehmensleitung obliegt es Führungsaufgaben zu verknüpfen und sie zu zielorientiert zu positionieren. Somit lässt sich im Wettbewerb ein deutlicher Vorsprung erzielen. Diesen Weg gilt es Schritt um Schritt auszubauen, um mit den Mitarbeitern gemeinsam Erfolg zu erzielen. Quelle: IHK-Niederrhein Duisburg-Wesel-Kleve - tw Thema Wirtschaft 11/2013 Der Masterplan für langfristigen Unternehmenserfolg bietet optimalen Unternehmensschutz. Junge und unverschuldet in Not geratene Unternehmen erhalten durch umfassendes Praxiswissen, Orientierungshilfen zur Selbsthilfe, sich nachhaltig im Markt zu behaupten. Der Masterplan mit dem hier vorliegenden fünften Band der neuen Reihe Unternehmenscoaching ist die schlüssige Fortsetzung des Standardwerks "Der Existenzgründerzyklus". Quelle: IHK - Stade für den Elbe-Weser-Raum - Magazin Wirtschaft Elbe & Weser 11/2013 Der Erfolg eines Teams stellt sich nicht immer automatisch ein. Oftmals fehlt es hierzu an einer systematischen Zusammenarbeit der Teammitglieder. Um Arbeitsprozesse zu verbessern und angestrebte Ziele zu erreichen, ist es dann die Aufgabe der Führungskraft, die Entwicklung der Gruppe zu einem gut funktionierenden Team zu fördern. Es gilt, ein positives Arbeitsklima zu schaffen und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten, um die Arbeitseffizienz des Teams zu steigern. In Teams arbeiten in der Regel Menschen mit verschiedenen Fähigkeiten und Sichtweisen, deren Kooperationsbereitschaft und Teamgeist erst angekurbelt werden müssen. Mit dem vorliegenden Buch werden insofern zahlreiche Anhaltspunkte und inspirierende Ideen geliefert, wie Spannungen in den Teams beseitigt, Kompetenzen einzelner Teammitglieder oder der ganzen Gruppe optimiert und die Zusammenarbeit besser strukturiert werden kann. Die wertvollen Anregungen und Hilfsmittel machen dieses Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter für angehende und erfahrene Führungskräfte bei der Entwicklung der eigenen Teams. Quelle: Perspektiven - Zeitschrift für Führungskräfte 11/12-2013 Werden Führungskräfte und Mitarbeiter ein Team, sind sie gegenüber den Mitarbeitern unschlagbar. Es gibt sie, die unscheinbaren Kräfte, die im Team mehr bewirken. Quelle: RKW - Kompetenzzentrum - Bücherdienst 12/2013 Neben den betriebswirtschaftlichen Aspekten wird die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter eine zentrale Führungsaufgabe - Kenntnisse, Erfahrungen und Fertigkeiten aufzuschließen - Innovation, Kreativität und Synergien zu fördern - Loyalität, Treue und Identifikation zu belohnen Neben dem Verhalten der Führungskräfte, spielen Vorbildfunktion, die Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz, Gesundheitsmanagement, Kommunikationstechnologien und Partnerschaftsbewusstsein eine zentrale Rolle. Quelle: Projekt Magazin - www.projektmagazin.de 11/2013