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Zukunftsfitness steigern mit agiler Zusammenarbeit
Als erfolgreiche Führungskraft sind Sie auf der Suche nach wirksamen Formen der Zusammenarbeit. Sie haben erfahren, dass agile Unternehmen wirtschaftlich wesentlich rentabler agieren, als ihre traditionellen Wettbewerber. Der (ROI) return-on-invest von bis zu 1:10 hat Sie zudem neugierig gemacht. Jetzt wollen Sie loslegen und mit agiler Zusammenarbeit starten. Sie wissen natürlich längst, dass "agil light" und der Einsatz einiger Tools nicht reicht. Sie sind fest entschlossen zu starten, haben aber noch einige wesentliche Fragen, wie:
- Was sind die fördernden Faktoren für agile Zusammenarbeit?
- Wann ist es sinnvoll einen externen agilen Coach zu engagieren oder eigene agile Coaches auszubilden, oder beides?
- Wie sollen Führungskräfte und Mitarbeiter informiert und gecoacht werden?
- Wie kann ich meine mittleren Führungskräfte gewinnen und von neuen Rollen überzeugen?
- Wie gewinne ich Kunden für die agile Zusammenarbeit?
- Welche Einstellungen und Haltungen sind für die agile Zusammenarbeit hilfreich und wie können wir diese entwickeln?
- Was ändert sich im Führungsverhalten, damit mehr Selbstverantwortung im Team entsteht?
- Welche neuen Skills und Werkzeuge brauchen meine Teams? In welchen Funktionsbereichen soll ich starten?
- Mit welchen Hindernissen ist zu rechnen und wie kann ich sie überwinden?
- Wie sieht eine praxisbewährte Vorgehensweise bei der Einführung aus?
- Was ändert sich für mich ganz persönlich?
- Welche erfolgreichen agilen Unternehmen gibt es bereits in Deutschland?
Antworten dazu finden Sie im neuen Mitmachbuch "Teamwork agil gestalten". Sie sind nicht nur Leser, sondern reflektieren die Kapitelthemen und entwickeln Maßnahmen zur agilen Zusammenarbeit.
Die Autoren Alois Summerer und Paul Maisberger sind selbst erfahrene Unternehmer, Coaches und Aufsichtsräte. Aus dieser Insider- und Praktikersicht bieten sie den Lesern zu jedem Kapitel langjährige Erfahrungen, Aufforderungen zur Selbstreflexion und themenbezogene Übungen. Mit umfangreichen Downloads führen sie die Leser kapitelweise zu ihren individuellen Vorgehensweisen.
Als erfolgreiche Führungskraft sind Sie auf der Suche nach wirksamen Formen der Zusammenarbeit. Sie haben erfahren, dass agile Unternehmen wirtschaftlich wesentlich rentabler agieren, als ihre traditionellen Wettbewerber. Der (ROI) return-on-invest von bis zu 1:10 hat Sie zudem neugierig gemacht. Jetzt wollen Sie loslegen und mit agiler Zusammenarbeit starten. Sie wissen natürlich längst, dass "agil light" und der Einsatz einiger Tools nicht reicht. Sie sind fest entschlossen zu starten, haben aber noch einige wesentliche Fragen, wie:
- Was sind die fördernden Faktoren für agile Zusammenarbeit?
- Wann ist es sinnvoll einen externen agilen Coach zu engagieren oder eigene agile Coaches auszubilden, oder beides?
- Wie sollen Führungskräfte und Mitarbeiter informiert und gecoacht werden?
- Wie kann ich meine mittleren Führungskräfte gewinnen und von neuen Rollen überzeugen?
- Wie gewinne ich Kunden für die agile Zusammenarbeit?
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- Was ändert sich im Führungsverhalten, damit mehr Selbstverantwortung im Team entsteht?
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- Mit welchen Hindernissen ist zu rechnen und wie kann ich sie überwinden?
- Wie sieht eine praxisbewährte Vorgehensweise bei der Einführung aus?
- Was ändert sich für mich ganz persönlich?
- Welche erfolgreichen agilen Unternehmen gibt es bereits in Deutschland?
Antworten dazu finden Sie im neuen Mitmachbuch "Teamwork agil gestalten". Sie sind nicht nur Leser, sondern reflektieren die Kapitelthemen und entwickeln Maßnahmen zur agilen Zusammenarbeit.
Die Autoren Alois Summerer und Paul Maisberger sind selbst erfahrene Unternehmer, Coaches und Aufsichtsräte. Aus dieser Insider- und Praktikersicht bieten sie den Lesern zu jedem Kapitel langjährige Erfahrungen, Aufforderungen zur Selbstreflexion und themenbezogene Übungen. Mit umfangreichen Downloads führen sie die Leser kapitelweise zu ihren individuellen Vorgehensweisen.
"Was sind die fördernden Maßnahmen für agile Zusammenarbeit? ... Antworten dazu finden Sie im neuen Mitmachbuch 'Teamwork agil gestalten' von Alois Summerer und Paul Maisberger. Beide sind selbst erfahrene Unternehmer, Coaches und Aufsichtsräte. Aus ihrer Insider- und Praktikersicht bieten sie den Lesern langjährige Erfahrungen, Aufforderungen zur Selbstreflexion und themenbezogene Übungen. Mit umfangreichen Downloads führen sie die Leser kapitelweise zu ihren individuellen Vorgehensweisen." TrainerJournal, Dezember 2019
"Agilität - ein Buzzword und nichts dahinter? Der Rummel um Agilität verstellt nicht selten den Blick auf die Vielschichtigkeit agiler Arbeitsweisen und Methoden wie ihr Ziel: die Selbstorganisation von Teams. [Dieses] Buch bietet einen umfassenden Blick aufs agile Arbeiten in Teams und lädt zum Überdenken alter Strukturen ein." Katja Reichgardt, changeX, 22.10.2019
"Agilität gilt als sexy - zumindest im Management. Wie Unternehmen mit agilem Teamwork zukunfstfähig werden können, zeigen Alois Summerer und Paul Maisberger in ihrem Buch." capital.de, 22.08.2019
"...so präzise und klug geschrieben, dass sich am Ende der Eindruck einstellt, über alles Wichtige informiert zu sein." diePresse.com, Juni 2019
"Jetzt oder nie: Der Rucksack für den Aufbruch in die agile Welt!" GetAbstract, April 2019
"Das Buch leistet mehr als der Titel vermuten lässt. Die Autoren erläutern nicht nur, wie Teams agiler werden. Tatsächlich zeigen sie einen Weg auf, wie sich traditionelle Unternehmen fit für die Zukunft machen lassen." persönlich - Das Schweizer Wirtschaftsmagazin für Kommunikation, Februar 2019
"Die erfahrenen Trainer und Berater stellen dafür einen umfassenden Leitfaden vor, was derzeit zu Agilität diskutiert wird. Gründlich und fundiert erklären sie, wie dieses Konzept entstand, was sich hinter Begriffen wie 'Agilität', 'scrum', 'Kanban' oder 'Design Thinking' verbirgt. ... Besonders gefällt an diesem Buch, dass es neben theoretischer Klarheit und vielen praktischen Beispielen zum Organisationsalltag auch die Prinzipien und Methoden agiler Zusammenarbeit beschreibt. Etwa, sich in überschaubaren Zeiteinheiten, sogenannten 'sprints', zu organisieren. ... Fazit: Ein hervorragendes Buch, um sowohl agiles Arbeiten zu verstehen als auch erste Schritte der Veränderung zu gehen." OrgansationsEntwicklung, Januar 2019
"Alles in allem ein sehr praxisnahes Buch mit vielen Beispielen, das in kompakter und unterhaltender Form wichtige aktuelle Theorien und Konzepte integriert. Es gibt dem Einsteiger einen guten Überblick und liefert mit den kommentierten Literaturlisten am Ende eines jeden Kapitels einen guten Startpunkt für die Agile Reise." Dr. Oliver Mack, xm:blog, Dezember 2018
"GetAbstract empfiehlt das Buch schlicht allen, die auch morgen noch im selben Unternehmen arbeiten wollen." mk-fokus.ch, 04.12.2018
"Das Buch 'Teamwork agil gestalten' von Alois Summerer und Paul Maisberger ist so eine Art Konzentrat der gesamten relevanten Fachliteratur zum Thema 'Agilität in Unternehmen' und hat das Potenzial sich als Grundlagenwerk zu etablieren. ... Das Buch ist außergewöhnlich gut gegliedert und intuitiv 'bedienbar'. Es ist trotz der Komplexität des Themas leicht zu lesen. Den sonst oft nur beschworenen 'roten Faden' haben Alois Summerer und Paul Maisberger wahrhaftig eingebaut. Das Mitmachbuch ist ein wichtiger Begleiter auf dem Weg, das eigene Unternehmen agil zu machen." Axel Haitzer, quergeist.com, 1.10.2018
"Agilität - ein Buzzword und nichts dahinter? Der Rummel um Agilität verstellt nicht selten den Blick auf die Vielschichtigkeit agiler Arbeitsweisen und Methoden wie ihr Ziel: die Selbstorganisation von Teams. [Dieses] Buch bietet einen umfassenden Blick aufs agile Arbeiten in Teams und lädt zum Überdenken alter Strukturen ein." Katja Reichgardt, changeX, 22.10.2019
"Agilität gilt als sexy - zumindest im Management. Wie Unternehmen mit agilem Teamwork zukunfstfähig werden können, zeigen Alois Summerer und Paul Maisberger in ihrem Buch." capital.de, 22.08.2019
"...so präzise und klug geschrieben, dass sich am Ende der Eindruck einstellt, über alles Wichtige informiert zu sein." diePresse.com, Juni 2019
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"Das Buch leistet mehr als der Titel vermuten lässt. Die Autoren erläutern nicht nur, wie Teams agiler werden. Tatsächlich zeigen sie einen Weg auf, wie sich traditionelle Unternehmen fit für die Zukunft machen lassen." persönlich - Das Schweizer Wirtschaftsmagazin für Kommunikation, Februar 2019
"Die erfahrenen Trainer und Berater stellen dafür einen umfassenden Leitfaden vor, was derzeit zu Agilität diskutiert wird. Gründlich und fundiert erklären sie, wie dieses Konzept entstand, was sich hinter Begriffen wie 'Agilität', 'scrum', 'Kanban' oder 'Design Thinking' verbirgt. ... Besonders gefällt an diesem Buch, dass es neben theoretischer Klarheit und vielen praktischen Beispielen zum Organisationsalltag auch die Prinzipien und Methoden agiler Zusammenarbeit beschreibt. Etwa, sich in überschaubaren Zeiteinheiten, sogenannten 'sprints', zu organisieren. ... Fazit: Ein hervorragendes Buch, um sowohl agiles Arbeiten zu verstehen als auch erste Schritte der Veränderung zu gehen." OrgansationsEntwicklung, Januar 2019
"Alles in allem ein sehr praxisnahes Buch mit vielen Beispielen, das in kompakter und unterhaltender Form wichtige aktuelle Theorien und Konzepte integriert. Es gibt dem Einsteiger einen guten Überblick und liefert mit den kommentierten Literaturlisten am Ende eines jeden Kapitels einen guten Startpunkt für die Agile Reise." Dr. Oliver Mack, xm:blog, Dezember 2018
"GetAbstract empfiehlt das Buch schlicht allen, die auch morgen noch im selben Unternehmen arbeiten wollen." mk-fokus.ch, 04.12.2018
"Das Buch 'Teamwork agil gestalten' von Alois Summerer und Paul Maisberger ist so eine Art Konzentrat der gesamten relevanten Fachliteratur zum Thema 'Agilität in Unternehmen' und hat das Potenzial sich als Grundlagenwerk zu etablieren. ... Das Buch ist außergewöhnlich gut gegliedert und intuitiv 'bedienbar'. Es ist trotz der Komplexität des Themas leicht zu lesen. Den sonst oft nur beschworenen 'roten Faden' haben Alois Summerer und Paul Maisberger wahrhaftig eingebaut. Das Mitmachbuch ist ein wichtiger Begleiter auf dem Weg, das eigene Unternehmen agil zu machen." Axel Haitzer, quergeist.com, 1.10.2018