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Dieses Buch vermittelt praxiserprobte Methoden, mit denen Sie Ihre Führungsstärken ausbauen und Ihren Führungsalltag nachhaltig optimieren. So führen Sie mit innerer Sicherheit, größerem Wirkungsgrad und steigern deutlich Ihre Produktivität und Ihren Erfolg. Sie lernen, Ihre Stärken, Autonomie und Ihr Zielbewusstsein auszubauen und mit dem Menschen statt gegen ihn zu arbeiten. Sie erfahren, dass Führung auch einfach, schnell und unkompliziert sein kann. Die Kombination aus Selbstreflexion, Zeitmanagement, Führungstechniken und Mitarbeiterentwicklung bietet Ihnen das ideale Praxisbuch für den Führungsalltag.…mehr
Dieses Buch vermittelt praxiserprobte Methoden, mit denen Sie Ihre Führungsstärken ausbauen und Ihren Führungsalltag nachhaltig optimieren. So führen Sie mit innerer Sicherheit, größerem Wirkungsgrad und steigern deutlich Ihre Produktivität und Ihren Erfolg. Sie lernen, Ihre Stärken, Autonomie und Ihr Zielbewusstsein auszubauen und mit dem Menschen statt gegen ihn zu arbeiten. Sie erfahren, dass Führung auch einfach, schnell und unkompliziert sein kann. Die Kombination aus Selbstreflexion, Zeitmanagement, Führungstechniken und Mitarbeiterentwicklung bietet Ihnen das ideale Praxisbuch für den Führungsalltag.
Bianca Fuhrmann, Ingenieurin (FH), Systemischer Business Coach (SHB), Vortragsrednerin und Buchautorin, berät und coacht Führungskräfte zu Fragen der effizienten Mitarbeiterführung, zum Aufbau von Hochleistungsteams und im Projektmanagement. Mit ihrem ganzheitlichen Ansatz entwickelt sie Menschen, gestaltet wertschätzende Führungskulturen und sorgt so für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum. Fuhrmann ist seit über acht Jahren erfolgreich als selbstständige Führungskräfte- und Unternehmensberaterin sowie Systemischer Business Coach im Markt etabliert. Zuvor war sie über ein Jahrzehnt als Führungskraft und Projektleiterin mit Kostenstellen- und Personalverantwortung in Konzernen und im Mittelstand tätig.
Inhaltsangabe
Menschenkenntnis: Denken und Handeln verstehen.- Führungspersönlichkeit: Klarheit und Haltung gewinnen.- Selbstbestimmung: Zeit für die wichtigen Themen finden.- Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen.- Mitarbeiter aktivieren und erfolgreich führen.- Konsequenz-, Fehler- und Lernkultur etablieren.- Kritikgespräche meistern und Leistungskultur realisieren.
Menschenkenntnis: Denken und Handeln verstehen.- Führungspersönlichkeit: Klarheit und Haltung gewinnen.- Selbstbestimmung: Zeit für die wichtigen Themen finden.- Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen.- Mitarbeiter aktivieren und erfolgreich führen.- Konsequenz-, Fehler- und Lernkultur etablieren.- Kritikgespräche meistern und Leistungskultur realisieren.
Menschenkenntnis: Denken und Handeln verstehen.- Führungspersönlichkeit: Klarheit und Haltung gewinnen.- Selbstbestimmung: Zeit für die wichtigen Themen finden.- Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen.- Mitarbeiter aktivieren und erfolgreich führen.- Konsequenz-, Fehler- und Lernkultur etablieren.- Kritikgespräche meistern und Leistungskultur realisieren.
Menschenkenntnis: Denken und Handeln verstehen.- Führungspersönlichkeit: Klarheit und Haltung gewinnen.- Selbstbestimmung: Zeit für die wichtigen Themen finden.- Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen.- Mitarbeiter aktivieren und erfolgreich führen.- Konsequenz-, Fehler- und Lernkultur etablieren.- Kritikgespräche meistern und Leistungskultur realisieren.
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