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Transformationale Führung ist längst in der Unternehmenspraxis angekommen. Sie bietet einen Rahmen, der Selbstführung in unsicheren Zeiten möglich macht und konkrete Hilfestellungen leistet.
Dieses Buch wendet die Prinzipien der transformationalen Führung erstmals auf Führungskräfte an. Es fokussiert Ihre eigenen Stärken und Ressourcen und zeigt, wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in Einklang bringen und sich selbst erfolgreich führen.
Inhalte:
Orientieren Sie sich an Ihren Stärken und Ressourcen Wecken Sie Ihre intrinsische Motivation Selbstführung mit den vier I: Inspiration,
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Produktbeschreibung
Transformationale Führung ist längst in der Unternehmenspraxis angekommen. Sie bietet einen Rahmen, der Selbstführung in unsicheren Zeiten möglich macht und konkrete Hilfestellungen leistet.

Dieses Buch wendet die Prinzipien der transformationalen Führung erstmals auf Führungskräfte an. Es fokussiert Ihre eigenen Stärken und Ressourcen und zeigt, wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in Einklang bringen und sich selbst erfolgreich führen.

Inhalte:

Orientieren Sie sich an Ihren Stärken und Ressourcen
Wecken Sie Ihre intrinsische Motivation
Selbstführung mit den vier I: Inspiration, Individualität, Integrität, intellektuelle Herausforderung
Mit konkreten Beispielen aus der Coaching-Praxis
Viele Übungen, Fragen zur Selbstreflexion und handlungsorientierte Zusammenfassungen
Neu: Jetzt mit noch mehr Übungen.
  • Produktdetails
  • Haufe Fachbuch
  • Verlag: Haufe-Lexware
  • 2. Aufl.
  • Seitenzahl: 119
  • Erscheinungstermin: 24. Januar 2019
  • Deutsch
  • Abmessung: 210mm x 149mm x 10mm
  • Gewicht: 203g
  • ISBN-13: 9783648124444
  • ISBN-10: 3648124447
  • Artikelnr.: 54691835
Autorenporträt
Heidbrink, Marcus
Dr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Leadership, Kommunikation und Organisationskultur an der Executive School der Universität St. Gallen und an der International Academy der RWTH Aachen. Daneben arbeitet er als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung.

Debnar-Daumler, Sebastian
Sebastian Debnar-Daumler ist Diplom-Psychologe und Berater und Trainer für Personal- und Organisationsentwicklung.
Inhaltsangabe
Einleitung

Die Rahmenbedingungen für Selbstführung

Der transaktionale und der transformationale Führungsstil

Die transaktionale Führung
Die transformationale Führung
Der richtige Mix
Wege zur transformationalen Selbstführung

Die transformationale Haltung
Die 4i der Selbstführung
Der richtige Mix
Zehn Übungen zur transformationalen Selbstführung

Inspirierende Motivation ‒ In welche Richtung will ich gehen?
Individuelle Berücksichtigung ‒ Wie komme ich voran?
Ideelle Klarheit ‒ Wofür will ich stehen?
Intellektuelle Herausforderung ‒ Wie kann ich denken wie ein Forscher?
Mein nächster Schritt der Selbstführung: Integration
Zusammenfassung

Stichwortverzeichnis

Einleitung

Die Rahmenbedingungen für Selbstführung

Der transaktionale und der transformationale Führungsstil

  • Die transaktionale Führung
  • Die transformationale Führung
  • Der richtige Mix


Wege zur transformationalen Selbstführung

  • Die transformationale Haltung
  • Die 4i der Selbstführung
  • Der richtige Mix


Acht Übungen zur transformationalen Selbstführung

  • Schritt 1: Inspirierende Motivation ‒ In welche Richtung will ich gehen?
  • Schritt 2: Individuelle Berücksichtigung ‒ Wie komme ich voran?
  • Schritt 3: Ideelle Klarheit ‒ Wofür will ich stehen?
  • Schritt 4: Intellektuelle Herausforderung ‒ Wie kann ich denken wie ein Forscher?
  • Mein nächster Schritt der Selbstführung: Integration


Zusammenfassung

Stichwortverzeichnis

Rezensionen
"Roter-Reiter-Fazit: Ein anspruchsvolles Buch, das sich nicht von selbst liest und sich gerade dadurch von der vielfach sehr einfach gestrickten Ratgeberliteratur abhebt. Heidbrink und Debnar-Daumler zeigen auf, dass und wie man sich auch in diesen unsicheren, unübersichtlichen und wechselvollen Zeiten selbst führen und entwickeln kann. Anspruchsvoll ist mit knapp 30 Euro für dieses nur 112 Seiten dünne Buch auch der Preis, dennoch eine klare Empfehlung." Managementbuch.de