-12%
21,99 €
Statt 24,95 €**
21,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Gebundenes Buch)
Sofort per Download lieferbar
Statt 24,95 €**
21,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Gebundenes Buch)
Sofort per Download lieferbar

Alle Infos zum eBook verschenken
Als Download kaufen
Statt 24,95 €**
-12%
21,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Gebundenes Buch)
Sofort per Download lieferbar
Abo Download
9,90 € / Monat*
*Abopreis beinhaltet vier eBooks, die aus der tolino select Titelauswahl im Abo geladen werden können.

inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar

Einmalig pro Kunde einen Monat kostenlos testen (danach 9,90 € pro Monat), jeden Monat 4 aus 40 Titeln wählen, monatlich kündbar.

Mehr zum tolino select eBook-Abo
Jetzt verschenken
Statt 24,95 €**
-12%
21,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Gebundenes Buch)
Sofort per Download lieferbar

Alle Infos zum eBook verschenken
0 °P sammeln

  • Format: ePub


Selbstverantwortung kann sich nur dann entwickeln, wenn Führungskräfte selbst den Anfang machen und sich von alten Idealen der Hierarchie des Leitens von oben und den klassischen Attributen Stärke, Dominanz, Selbstbewusstsein und Durchsetzungsfähigkeit verabschieden. Servant Leadership, Vertrauen, Purpose, Abbau von Hierarchie und Demokratisierung sind gefragt. Dieses Buch zeigt die vier wichtigen Perspektiven auf das Thema Selbstverantwortung im Unternehmen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Inhalte: - Begriff und Herkunft von Verantwortung und Selbstverantwortung - Psychologische…mehr

  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 1.22MB
Produktbeschreibung
Selbstverantwortung kann sich nur dann entwickeln, wenn Führungskräfte selbst den Anfang machen und sich von alten Idealen der Hierarchie des Leitens von oben und den klassischen Attributen Stärke, Dominanz, Selbstbewusstsein und Durchsetzungsfähigkeit verabschieden. Servant Leadership, Vertrauen, Purpose, Abbau von Hierarchie und Demokratisierung sind gefragt. Dieses Buch zeigt die vier wichtigen Perspektiven auf das Thema Selbstverantwortung im Unternehmen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Inhalte: - Begriff und Herkunft von Verantwortung und Selbstverantwortung - Psychologische Unterschiede und Voraussetzungen - Was können Führungskräfte tun, um mehr Selbstverantwortung bei Mitarbeitern zu erzeugen - Die Rolle von Führung im Kontext von Selbstverantwortung - Maßnahmen, Strukturen, Prozesse und strategischen Überlegungen für eine Kultur der Selbstverantwortung - Mit Praxisbeispielen und Interviews

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

  • Produktdetails
  • Verlag: Haufe Lexware GmbH
  • Seitenzahl: 219
  • Erscheinungstermin: 12.08.2020
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783648136539
  • Artikelnr.: 59428291
Autorenporträt
Joachim Simon Joachim Simon ist Leadership-Experte und Führungskräfteentwickler. In seiner Arbeit führt er Menschen in die Selbstverantwortung und stärkt sie damit in ihrer Entscheidungsfindung, um selbst aktiv die Zukunft mitgestalten zu können. Mittlerweile hat Joachim Simon mit Tausenden Führungskräften aus den Branchen IT, Automotive, Chemie, Finanzen und Handel gearbeitet. Seinen Kunden bietet er absoluten Praxisbezug und messbare Ergebnisse. Er verschafft Klarheit und definiert die nächsten Schritte. Sein Wissen gibt Joachim Simon im Rahmen seiner Leadership-ID-Online-Academy sowie im Rahmen von Trainings, Coachings und Vorträgen sowie in zahlreichen Fachpublikationen weiter.
Inhaltsangabe
Perspektive 1: Selbstverantwortung - Worüber reden wir?Der Mensch - Zwischen Verantwortung, Helfersyndrom und EgoismusUnsere Freiheit - Der kurze Moment zwischen Reiz und ReaktionWer war das? - Warum wir Verantwortung von Schuld trennen sollten Perspektive 2: Die Psychologie der SelbstverantwortungYes we can - Warum die einen jagen und die anderen die Flinte ins Korn werfenEmpowerment - Die wichtigsten Voraussetzungen für kraftvolle MitarbeiterAlt versus jung - Wer kann es besser? Perspektive 3: Selbstverantwortung und FührungLeadership - Autorität trifft VerantwortungDu kannst, wenn du willst - Über Trainingsprogramme und Personal MasterySprache - Von Konjunktiven, Sarkasmus und verbalen WeichspülernWas ist, ist - Wie erfolgreiche Führungskräfte mit der Realität umgehenIhre Leadership ID - Führungsstärke durch innere Klarheit Perspektive 4: Selbstverantwortung und OrganisationOber sticht Unter? - Wie Sie mehr Demokratie entfaltenKultur entwickeln - Wichtig, wertvoll und gar nicht mal so weichPurpose schaffen - Wie Sie ein Unternehmen sinnvoll führenIhr Mitarbeiter als Unternehmer - Wenn Träume wahr werden