René Sutorius
Projektmanagement Checkbook - inkl. Arbeitshilfen online (eBook, PDF)
28,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
René Sutorius
Projektmanagement Checkbook - inkl. Arbeitshilfen online (eBook, PDF)
- Format: PDF
- Merkliste
- Auf die Merkliste
- Bewerten Bewerten
- Teilen
- Produkt teilen
- Produkterinnerung
- Produkterinnerung
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei
bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Hier können Sie sich einloggen
Hier können Sie sich einloggen
Sie sind bereits eingeloggt. Klicken Sie auf 2. tolino select Abo, um fortzufahren.
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Unklare Vorgaben, enge Zeitpläne und knappe Budgets bestimmen den Alltag des Projektmanagements. Dieses Checkbook hilft Ihnen als Projektmanager in jeder Situation, Ihr Projekt mit Erfolg zu steuern. Zahlreiche Checklisten für jeden einzelnen Projektschritt und viele Praxistipps geben Ihnen wertvolle Hilfen, die Sie sofort bei der täglichen Arbeit einsetzen können. Inhalte: - Praxistipps für weniger Stress: So handeln Sie am effektivsten - Projektvorbereitung und Projektplanung: die Grundlage für den Erfolg schaffen - Pro-aktive Projektsteuerung für reibungslose Abläufe - Setzen Sie Standards:…mehr
- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 5.83MB
- Upload möglich
Andere Kunden interessierten sich auch für
- René SutoriusProjektmanagement Checkbook - inkl. Arbeitshilfen online (eBook, ePUB)28,99 €
- Sabine PeipeCrashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (eBook, PDF)18,99 €
- Uwe TechtCritical Chain - inkl. Arbeitshilfen online (eBook, PDF)43,99 €
- Thorsten ReichertProjektmanagement (eBook, PDF)29,99 €
- Berta C. SchreckenederProjektcontrolling - mit Arbeitshilfen online (eBook, PDF)38,99 €
- Bernhard PlumExistenzgründung für Hochschulabsolventen - inkl. Arbeitshilfen online (eBook, PDF)28,99 €
- Arne PrießZeit- und Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (eBook, PDF)38,99 €
-
-
-
Unklare Vorgaben, enge Zeitpläne und knappe Budgets bestimmen den Alltag des Projektmanagements. Dieses Checkbook hilft Ihnen als Projektmanager in jeder Situation, Ihr Projekt mit Erfolg zu steuern. Zahlreiche Checklisten für jeden einzelnen Projektschritt und viele Praxistipps geben Ihnen wertvolle Hilfen, die Sie sofort bei der täglichen Arbeit einsetzen können. Inhalte: - Praxistipps für weniger Stress: So handeln Sie am effektivsten - Projektvorbereitung und Projektplanung: die Grundlage für den Erfolg schaffen - Pro-aktive Projektsteuerung für reibungslose Abläufe - Setzen Sie Standards: Projektcontrolling und Qualitätsmanagement - Den Erfolg sichern: gelungene Übergabe, Einführung und AbnahmeArbeitshilfen online: - Alle Checklisten - Formulare und Vorlagen - Excel-Arbeitshilfen
Produktdetails
- Produktdetails
- Verlag: Haufe
- Seitenzahl: 173
- Erscheinungstermin: 17. Mai 2017
- Deutsch
- ISBN-13: 9783648096710
- Artikelnr.: 48276087
- Verlag: Haufe
- Seitenzahl: 173
- Erscheinungstermin: 17. Mai 2017
- Deutsch
- ISBN-13: 9783648096710
- Artikelnr.: 48276087
René Sutorius René Sutorius, geboren 1971 in Köln, gründete 1992 eine Firma für Softwareentwicklung. Nach erfolgreichem Abschluss seines Studiums der Luft- und Raumfahrttechnik im Jahr 1997 baute er seine Firma weiter aus, worauf wenig später die Umfirmierung zu sidion Software- und Ingenieurdienstleistungen folgte. Seit 1998 leitet er Projekte für Kunden aus Industrie, Maschinenbau und Banken, seit 2003 berät er zudem als Coach Projektleiter und Führungskräfte bei der Durchführung von Projektvorhaben. René Sutorius lebt in Stuttgart und leitet seine dort ansässige Firma sidion mit ca. 50 Mitarbeitern und Schwerpunkten in der Umsetzung kompletter Projektvorhaben und dem Projektmanagement in IT- und Ingenieurprojekten.
Vorwort
Projektvorbereitung: Das müssen Sie im Vorfeld klären
Projektplanung: eine solide Grundlage für den Erfolg
Für einen reibungslosen Ablauf: pro- aktive Projektsteuerung
Projektcontrolling: auf interne und externe Einflüsse achten
Ergebnisse prüfen: das Qualitätsmanagement
Übergabe, Einführung und Abnahme als Maß für den Erfolg
Endlich am Ziel! ‒ der Projektabschluss
Erfolgsfaktoren: So handeln Sie am effektivsten
Anhang
Der Autor
Stichwortverzeichnis
Projektvorbereitung: Das müssen Sie im Vorfeld klären
- Ihr Startpunkt: Wie sieht die Ausgangssituation aus?
- Zieldefinition: Was wollen Sie erreichen?
- Phasenplan: Welche Schritte führen zum Ziel?
- Projektaufbauorganisation: Wer soll Ihnen zur Seite stehen?
- Projektablauforganisation: Wie funktioniert die Zusammenarbeit im Projekt?
- Projektfinanzierung: Woher kommt das nötige Geld?
Projektplanung: eine solide Grundlage für den Erfolg
- So erstellen Sie eine Anforderungsspezifikation
- Wie Sie den Aufwand richtig abschätzen
- Aufgaben verteilen und Termine festlegen: die Ablaufplanung
- Ressourcenverteilung: Wer tut was?
- Unumgänglich: die Risikoanalyse
- Damit Ihr Projekt zum Erfolg wird: der Qualitätsplan
- Wie Sie eine Ausschreibung durchführen
Für einen reibungslosen Ablauf: pro- aktive Projektsteuerung
- Die Kick-off-Veranstaltung als Sprungbrett
- Regeltermine: So bleiben alle auf dem Laufenden
- Projektstatuserfassung: Wo stehen wir gerade?
- Damit nichts vergessen wird: die Offene-Punkte-Liste
- Wie Sie Wissen im Projekt verteilen und sichern
- So steuern Sie externe Mitarbeiter und Lieferanten
- Wie Sie Ihr Projektteam motivieren
Projektcontrolling: auf interne und externe Einflüsse achten
- Diese Kontrollinstrumente haben Sie
- Projektfortschrittskontrolle als Entscheidungsgrundlage
- Meilensteintrendanalyse: Können die Termine gehalten werden?
- Finanzen immer im Blick: Kosten- und Budgetverfolgung
- Wie Sie mit Änderungsanforderungen umgehen
- So prüfen und steuern Sie das Projektumfeld
- Wann eine Planaktualisierung nötig ist
Ergebnisse prüfen: das Qualitätsmanagement
- Wozu Reviews gut sein können
- So prüfen Sie externe Leistungen
- Wie Sie die Ergebnisse praktisch testen
Übergabe, Einführung und Abnahme als Maß für den Erfolg
- Was es bei der Übergabe zu beachten gilt
- Was geschieht bei der Abnahme?
- So führen Sie Ihr Projektergebnis ein
Endlich am Ziel! ‒ der Projektabschluss
- Wie Sie den Projekterfolg messen können
- Was steht im Projektabschlussbericht?
- Aus Fehlern lernen: der Lessons-Learned-Workshop
- Mehr als nur ein Wort zum Abschied: die letzte Teambesprechung
- Wie Sie sich beim Team bedanken
Erfolgsfaktoren: So handeln Sie am effektivsten
- Definieren Sie ein sinnvolles Vorgehen
- Ziehen Sie Experten zurate
- Kommunizieren Sie zielgerichtet
- Seien Sie immer auf dem aktuellen Stand
- Stellen Sie Ihr Team effektiv auf
- Generieren Sie Zwischenerfolge
- Klären und Steuern Sie die Erwartung der Stakeholder
- Eskalieren Sie Probleme rechtzeitig
- Vermeiden Sie implizites Wissen
- Bereinigen Sie Konflikte zügig
- Schauen Sie über den Tellerrand des Projekts
- Seien Sie Vorbild
Anhang
Der Autor
Stichwortverzeichnis
Vorwort
Projektvorbereitung: Das müssen Sie im Vorfeld klären
Projektplanung: eine solide Grundlage für den Erfolg
Für einen reibungslosen Ablauf: pro- aktive Projektsteuerung
Projektcontrolling: auf interne und externe Einflüsse achten
Ergebnisse prüfen: das Qualitätsmanagement
Übergabe, Einführung und Abnahme als Maß für den Erfolg
Endlich am Ziel! ‒ der Projektabschluss
Erfolgsfaktoren: So handeln Sie am effektivsten
Anhang
Der Autor
Stichwortverzeichnis
Projektvorbereitung: Das müssen Sie im Vorfeld klären
- Ihr Startpunkt: Wie sieht die Ausgangssituation aus?
- Zieldefinition: Was wollen Sie erreichen?
- Phasenplan: Welche Schritte führen zum Ziel?
- Projektaufbauorganisation: Wer soll Ihnen zur Seite stehen?
- Projektablauforganisation: Wie funktioniert die Zusammenarbeit im Projekt?
- Projektfinanzierung: Woher kommt das nötige Geld?
Projektplanung: eine solide Grundlage für den Erfolg
- So erstellen Sie eine Anforderungsspezifikation
- Wie Sie den Aufwand richtig abschätzen
- Aufgaben verteilen und Termine festlegen: die Ablaufplanung
- Ressourcenverteilung: Wer tut was?
- Unumgänglich: die Risikoanalyse
- Damit Ihr Projekt zum Erfolg wird: der Qualitätsplan
- Wie Sie eine Ausschreibung durchführen
Für einen reibungslosen Ablauf: pro- aktive Projektsteuerung
- Die Kick-off-Veranstaltung als Sprungbrett
- Regeltermine: So bleiben alle auf dem Laufenden
- Projektstatuserfassung: Wo stehen wir gerade?
- Damit nichts vergessen wird: die Offene-Punkte-Liste
- Wie Sie Wissen im Projekt verteilen und sichern
- So steuern Sie externe Mitarbeiter und Lieferanten
- Wie Sie Ihr Projektteam motivieren
Projektcontrolling: auf interne und externe Einflüsse achten
- Diese Kontrollinstrumente haben Sie
- Projektfortschrittskontrolle als Entscheidungsgrundlage
- Meilensteintrendanalyse: Können die Termine gehalten werden?
- Finanzen immer im Blick: Kosten- und Budgetverfolgung
- Wie Sie mit Änderungsanforderungen umgehen
- So prüfen und steuern Sie das Projektumfeld
- Wann eine Planaktualisierung nötig ist
Ergebnisse prüfen: das Qualitätsmanagement
- Wozu Reviews gut sein können
- So prüfen Sie externe Leistungen
- Wie Sie die Ergebnisse praktisch testen
Übergabe, Einführung und Abnahme als Maß für den Erfolg
- Was es bei der Übergabe zu beachten gilt
- Was geschieht bei der Abnahme?
- So führen Sie Ihr Projektergebnis ein
Endlich am Ziel! ‒ der Projektabschluss
- Wie Sie den Projekterfolg messen können
- Was steht im Projektabschlussbericht?
- Aus Fehlern lernen: der Lessons-Learned-Workshop
- Mehr als nur ein Wort zum Abschied: die letzte Teambesprechung
- Wie Sie sich beim Team bedanken
Erfolgsfaktoren: So handeln Sie am effektivsten
- Definieren Sie ein sinnvolles Vorgehen
- Ziehen Sie Experten zurate
- Kommunizieren Sie zielgerichtet
- Seien Sie immer auf dem aktuellen Stand
- Stellen Sie Ihr Team effektiv auf
- Generieren Sie Zwischenerfolge
- Klären und Steuern Sie die Erwartung der Stakeholder
- Eskalieren Sie Probleme rechtzeitig
- Vermeiden Sie implizites Wissen
- Bereinigen Sie Konflikte zügig
- Schauen Sie über den Tellerrand des Projekts
- Seien Sie Vorbild
Anhang
Der Autor
Stichwortverzeichnis