Prof. Dr. Harry Schröder

Managementtechniken situativ anwenden (eBook, ePUB)

Erfolgreiche Umsetzung von praxisbewährten Managementtechniken

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Dieses Management eBook führt Sie systematisch an die zentralen Grundsatzthemen moderner und erfolgreicher Führung heran. Es vermittelt den Lesern mit Blick auf die betriebliche Praxis die situative Anwendung von Management-Techniken zur Vorbereitung auf die Übernahme von Führungsaufgaben und die Weiterentwicklung der Führungsqualifikationen. Mit diesem Leitfaden profitieren Sie von den Inhalten erfolgreicher Managementtrainings und Umsetzungsberatungen aus namhaften Unternehmen für Ihren Karriereschub. Erhalten Sie viele praxisbewährte Impulse für für eine erfolgreiche Anwendung der Managementtechniken. Der Autor verwendet hierbei eine allgemein verständliche Ausdrucksweise, um die komplexen Sachverhalte anschaulich darzustellen. Dieses eBook wurde eigens für die Displaydarstellung ausgerichtet (optimierte Darstellung von Text und Grafiken).

Produktdetails

• Verlag: Schröder Consulting
• Seitenzahl: 174
• Erscheinungstermin: 2. Januar 2012
• Deutsch
• ISBN-13: 9783939255017
• Artikelnr.: 37216017

Autorenporträt

15 Jahre Berufspraxis in Führungspositionen internationaler Konzernunternehmen. Mehrere Jahre Bildungsbereichsleiter und NRW-Landeskoordinator von 25 Wirtschaftsschulen. Habilitation in Wirtschaftswissenschaften am Mansfield College der Universität Oxford und Berufung zum Professor für Marketing. Leiter des Instituts für Marketing und Controlling in Düsseldorf. Aufsichtsratsvorsitzender in drei Aktiengesellschaften und seit über 20 Jahren Dozent für internationale Volks- und Betriebswirtschaftslehre an Hochschulen in Oxford, Berlin, Düsseldorf. Autor mehrerer Fachbücher und Fachaufsätze.

Inhaltsangabe

Managementtechniken situativ anwenden: 1) Die Management Aufgaben 2) Der Management Regelkreis 3) Die Management-by-Methoden 4) Die Zielorientierung 5) Die Resourcenplanung 6) Das Zeitmanagement 7) Die Entscheidungsverfahren 8) Das Delegationsprinzip 9) Die Durchführungskontrolle