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  • Format: PDF

Love it, change it or leave it: Drei Wege für den erfolgreichen Umgang mit schwierigen Situationen in der mittleren Führungsposition! - Speziell für alle Führungskräfte in der mittleren Führung - Schluss mit dem Zerriebenwerden zwischen den Fronten - Für mehr Selbstbestimmung und Potenzialentfaltung sowie einer sinnvollen Work-Life-Balance - Praxisorientierter, fundierter und dabei leicht lesbarer Leitfaden - Klare Strategien, praktische Tipps und konkrete Arbeitshilfen Befreien Sie sich aus der Opferrolle und entscheiden Sie selbst! Gerhard Nagel zeigt, wies geht.

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 5.89MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
Love it, change it or leave it: Drei Wege für den erfolgreichen Umgang mit schwierigen Situationen in der mittleren Führungsposition! - Speziell für alle Führungskräfte in der mittleren Führung - Schluss mit dem Zerriebenwerden zwischen den Fronten - Für mehr Selbstbestimmung und Potenzialentfaltung sowie einer sinnvollen Work-Life-Balance - Praxisorientierter, fundierter und dabei leicht lesbarer Leitfaden - Klare Strategien, praktische Tipps und konkrete Arbeitshilfen Befreien Sie sich aus der Opferrolle und entscheiden Sie selbst! Gerhard Nagel zeigt, wies geht.

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Autorenporträt
Gerhard Nagel ist Berater, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Veränderungsmanagement, Führung und Teamentwicklung. Zahlreiche Buchpublikationen.
Rezensionen
"Was macht mittlere Führungskräfte so hilflos? Wie können sie einen Ausweg finden? Antworten auf diese Fragen findet der Berater, Trainer und Coach Gerhard Nagel. ... Das Buch richtet sich gezielt an mittlere Führungskräfte, die Wege suchen, mit ihrer komplexen und möglicherweise belastenden Situation fertig zu werden." Personalmagazin, Juni 2018 "Drei Wege für den erfolgreichen Umgang mit schwierigen Situationen in der mittleren Führungsposition" bbr Bänder Bleche Rohre, April 2018 "Mit diesem Leitfaden können Führungskräfte sich aus der Opferrolle befreien und alle Optionen durchspielen bis eine klare Entscheidung steht." Industrieanzeiger, 26.3.2018