Konzeption und Aufgaben des Projektcontrolling
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M. Mörsdorf zeigt, daß erfolgreiches Projektmanagement der individuellen Gestaltung und Koordination aus einer Hand bedarf, bei der sowohl die projektspezifischen als auch die unternehmensbezogenen Führungsanforderungen berücksichtigt werden.

Produktbeschreibung
M. Mörsdorf zeigt, daß erfolgreiches Projektmanagement der individuellen Gestaltung und Koordination aus einer Hand bedarf, bei der sowohl die projektspezifischen als auch die unternehmensbezogenen Führungsanforderungen berücksichtigt werden.
  • Produktdetails
  • Verlag: Deutscher Universitätsverlag
  • 1998
  • Seitenzahl: 412
  • Erscheinungstermin: 15. April 1998
  • Deutsch
  • Abmessung: 210mm x 148mm x 22mm
  • Gewicht: 531g
  • ISBN-13: 9783824466801
  • ISBN-10: 3824466805
  • Artikelnr.: 07732312
Autorenporträt
Dr. Maximilian Mörsdorf ist Leiter der Abteilung Administrative Projektbearbeitung im Bereich Managementdienste beim Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt in Köln-Porz.
Inhaltsangabe
Koordinationsprobleme beim Projektmanagement
Controlling als Lösungsansatz
Bezugsrahmen beim Projektcontrolling
Herleitung der Projektcontrolling
Auffassung
Ausgestaltung der Projektcontrollingfunktion