Führung von Mitarbeitern
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Die Ziele dieser umfangreichen Fallsammlung aus der Praxis sind: rund um das Personalmanagement bewährtes Wissen erwerben, Trends verstehen und Fertigkeiten für die tägliche Führungsarbeit entwickeln. So gelingt es, in konkreten Situationen erfolgreicher zu handeln.
In der 4. Auflage mit neuen anschaulichen Beispielen, z.B. zu: FlexibilisierungInterkulturelle ZusammenarbeitFührungskräftefeedbackAlternative LaufbahnentwicklungDigitalisierung und virtuelle FührungChange-ManagementPersönlichkeitsentwicklung "Teaching Notes" geben Hinweise zur erfolgreichen Bearbeitung der Fälle.

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Produktbeschreibung
Die Ziele dieser umfangreichen Fallsammlung aus der Praxis sind: rund um das Personalmanagement bewährtes Wissen erwerben, Trends verstehen und Fertigkeiten für die tägliche Führungsarbeit entwickeln. So gelingt es, in konkreten Situationen erfolgreicher zu handeln.

In der 4. Auflage mit neuen anschaulichen Beispielen, z.B. zu:
FlexibilisierungInterkulturelle ZusammenarbeitFührungskräftefeedbackAlternative LaufbahnentwicklungDigitalisierung und virtuelle FührungChange-ManagementPersönlichkeitsentwicklung
"Teaching Notes" geben Hinweise zur erfolgreichen Bearbeitung der Fälle.
Autorenporträt
Michel E. Domsch Prof. Dr. Michel E. Domsch, MDC Management Development Center, Hamburg Erika Regnet Prof. Dr. Erika Regnet, Fakultät für Wirtschaft, Hochschule Augsburg. Lutz Rosenstiel em. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel (¿), ehemals LMU München.