Heinz Peter Wallner, Kurt Völkl
Fokus Self-Leadership - Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität (eBook, ePUB)
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Fokus Self-Leadership - Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität (eBook, ePUB)
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Ein starkes Plädoyer für die agile Selbst-Führung! Wünschen Sie sich nicht auch, als Führungskraft in Ihre volle Wirkung zu kommen und ein motiviertes Team zu führen? Ihr Erfolg beginnt bei einer einfachen aber tiefgreifenden Erkenntnis: Self-Leadership ist die Basis jeder gelingenden Führungsarbeit. Dieses Buch bietet Ihnen einen direkten Weg in ein neues Führungsleben, das Freude bereitet und eine neue Freiheit ermöglicht. Aber seien Sie bitte darauf gefasst, dass Sie dieses Buch in einen ernsthaften Veränderungsprozess bringt. Wenn Sie dieses Buch lesen und die Übungen befolgen, wird das…mehr
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Ein starkes Plädoyer für die agile Selbst-Führung! Wünschen Sie sich nicht auch, als Führungskraft in Ihre volle Wirkung zu kommen und ein motiviertes Team zu führen? Ihr Erfolg beginnt bei einer einfachen aber tiefgreifenden Erkenntnis: Self-Leadership ist die Basis jeder gelingenden Führungsarbeit. Dieses Buch bietet Ihnen einen direkten Weg in ein neues Führungsleben, das Freude bereitet und eine neue Freiheit ermöglicht. Aber seien Sie bitte darauf gefasst, dass Sie dieses Buch in einen ernsthaften Veränderungsprozess bringt. Wenn Sie dieses Buch lesen und die Übungen befolgen, wird das seine Wirkung zeigen. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden sich wundern und Sie - nach einiger Zeit - kaum mehr wiedererkennen. Sie sind eingeladen, sich dem Wandel zu stellen und durch Self-Leadership einen gelassenen Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit zu finden. Wenn Sie die Einladung annehmen, werden Sie schon sehr bald ein Programm in eine neue Führungszukunft starten! Wir wünschen Ihnen bestes Gelingen, viel Freude, Glück und langfristigen Erfolg! Heinz Peter Wallner & Kurt Völkl
Produktdetails
- Produktdetails
- Verlag: Edition Summerhill
- Seitenzahl: 132
- Erscheinungstermin: 28. April 2017
- Deutsch
- ISBN-13: 9783950423334
- Artikelnr.: 48126509
- Verlag: Edition Summerhill
- Seitenzahl: 132
- Erscheinungstermin: 28. April 2017
- Deutsch
- ISBN-13: 9783950423334
- Artikelnr.: 48126509
Heinz Peter Wallner ist seit 1995 als Unternehmensberater und Trainer tätig. Er widmet sein Interesse und seine Energie den großen Fragen der Transformation und der komplexen Veränderungsprozesse. Im Rahmen seines Forschungsstipendiums für einen Auslandsaufenthalt forschte er während seiner Dissertation an der University of British Columbia, Vancouver, zu seinem Thema "Inseln der Nachhaltigkeit". Es folgten mehrere EU-Forschungsprojekte und zahlreiche Veröffentlichungen. In seiner Beratungstätigkeit konzentrierte er sich auf Strategien für eine nachhaltige Entwicklung und auf komplexe Veränderungsprozesse. Heute bringt er als selbständiger Berater und Trainer seine Fähigkeiten als kreativer Konzeptionist, Moderator und Wissensvermittler in Führungstraining, in die Strategie- und Changeberatung und in die Lehre an Universitäten und Fachhochschulen ein. Heinz Peter ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher.
Inhaltsverzeichnis Vorwort __________________________________________5 Einstimmung auf die Reise ________________________ 11 Vorfreude auf den nächsten Zustand 13 Die komplexe Welt 15 VUCA und andere Belastungen 17 Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil... 19 Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21 Coping - unsere Bewältigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27 Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung "train the eight" 57 GEIST - das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ - die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG - das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM - die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG - Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73 Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81 Mein Glaubenssatz - ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun,neue Erkenntnis an diesem Tage 101 Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen für den Alltag 109 Instant-Impulse für den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 Führung im 21. Jh - 25 Moonshots 115 Führung im 21. Jh - Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen Führung ____________________121 Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122 Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
INHALTSANGABE Vorwort __________________________________________5 Einstimmung auf die Reise ________________________ 11 Vorfreude auf den nächsten Zustand 13 Die komplexe Welt 15 VUCA und andere Belastungen 17 Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil
19 Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21 Coping
unsere Bewältigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27 Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung
train the eight®
57 GEIST
das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ
die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG
das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM
die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG
Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73 Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81 Mein Glaubenssatz
ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis an diesem Tage 101 Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen für den Alltag 109 Instant-Impulse für den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 Führung im 21. Jh
25 Moonshots 115 Führung im 21. Jh
Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen Führung ____________________121 Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122 Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
19 Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21 Coping
unsere Bewältigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27 Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung
train the eight®
57 GEIST
das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ
die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG
das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM
die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG
Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73 Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81 Mein Glaubenssatz
ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis an diesem Tage 101 Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen für den Alltag 109 Instant-Impulse für den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 Führung im 21. Jh
25 Moonshots 115 Führung im 21. Jh
Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen Führung ____________________121 Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122 Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
Inhaltsverzeichnis Vorwort __________________________________________5 Einstimmung auf die Reise ________________________ 11 Vorfreude auf den nächsten Zustand 13 Die komplexe Welt 15 VUCA und andere Belastungen 17 Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil... 19 Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21 Coping - unsere Bewältigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27 Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung "train the eight" 57 GEIST - das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ - die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG - das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM - die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG - Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73 Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81 Mein Glaubenssatz - ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun,neue Erkenntnis an diesem Tage 101 Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen für den Alltag 109 Instant-Impulse für den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 Führung im 21. Jh - 25 Moonshots 115 Führung im 21. Jh - Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen Führung ____________________121 Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122 Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
INHALTSANGABE Vorwort __________________________________________5 Einstimmung auf die Reise ________________________ 11 Vorfreude auf den nächsten Zustand 13 Die komplexe Welt 15 VUCA und andere Belastungen 17 Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil
19 Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21 Coping
unsere Bewältigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27 Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung
train the eight®
57 GEIST
das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ
die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG
das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM
die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG
Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73 Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81 Mein Glaubenssatz
ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis an diesem Tage 101 Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen für den Alltag 109 Instant-Impulse für den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 Führung im 21. Jh
25 Moonshots 115 Führung im 21. Jh
Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen Führung ____________________121 Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122 Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
19 Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21 Coping
unsere Bewältigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27 Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung
train the eight®
57 GEIST
das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ
die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG
das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM
die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG
Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73 Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81 Mein Glaubenssatz
ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis an diesem Tage 101 Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen für den Alltag 109 Instant-Impulse für den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 Führung im 21. Jh
25 Moonshots 115 Führung im 21. Jh
Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen Führung ____________________121 Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122 Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124