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Erfolgreich mit wenig Aufwand
Zwei Drittel aller Projekte stecken ständig in Zeit- oder Geldnot, haben zu wenig Mitarbeiter, produzieren Qualitätsprobleme oder sind in anderen Schwierigkeiten. Die meisten etablierten Projektmanagement-Techniken kosten viel Zeit, bringen jedoch kaum Verbesserungen, weil sie an der falschen Stelle ansetzen. Sie sind für Großprojekte gemacht, nicht für kleine und mittlere Projekte. Der Aufwand steht in keinem Verhältnis zum Resultat.
Dabei kann es so einfach sein: Es gilt, die richtige Methode für die jeweilige Aufgabe zu finden und diese passend
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Produktbeschreibung
Erfolgreich mit wenig Aufwand

Zwei Drittel aller Projekte stecken ständig in Zeit- oder Geldnot, haben zu wenig Mitarbeiter, produzieren Qualitätsprobleme oder sind in anderen Schwierigkeiten. Die meisten etablierten Projektmanagement-Techniken kosten viel Zeit, bringen jedoch kaum Verbesserungen, weil sie an der falschen Stelle ansetzen. Sie sind für Großprojekte gemacht, nicht für kleine und mittlere Projekte. Der Aufwand steht in keinem Verhältnis zum Resultat.

Dabei kann es so einfach sein: Es gilt, die richtige Methode für die jeweilige Aufgabe zu finden und diese passend anzuwenden. Im Vordergrund steht stets die Nützlichkeit einer Lösung. Genau das ist der Kern von agilem Projektmanagement.

Drei einfache Fragen halten Sie während des Projekts in der richtigen Spur:
Was ist das Ziel meines Projekts bzw. was will mein Auftraggeber wirklich?
Mit welcher einfachen Methode erreichen wir das?
Ist der gewählte Schritt nützlich und notwendig?
  • Produktdetails
  • Metropolitan Bücher
  • Verlag: Walhalla Fachverlag; Metropolitan
  • Artikelnr. des Verlages: M003
  • 7. Aufl.
  • Seitenzahl: 180
  • Erscheinungstermin: 6. März 2018
  • Deutsch
  • Abmessung: 211mm x 149mm x 12mm
  • Gewicht: 243g
  • ISBN-13: 9783961860036
  • ISBN-10: 3961860033
  • Artikelnr.: 49184074
Autorenporträt
Patrick Schmid, Dipl.-Ing., Project Management Professional (PMP), mehr als 25 Jahre Erfahrung als Projektleiter, Trainer und Berater. 1997 gründete er sein Unternehmen PS Consulting International, das auf Beratung und Training von Projektmanagement spezialisiert ist. Er berät weltweit Firmen verschiedenster Branchen. Bereits über 15.000 Projektleiter besuchten seine Seminare.