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  • Format: ePub


Mehr Wachstum und Gewinn dank engagierter Mitarbeiter und fähiger Führungskräfte Sie möchten mit einfachen Mitteln sicher und nachhaltig die Arbeits- und Führungskultur in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln? Der Berater Richard Glahn stellt zwei nachvollziehbare und praxiserprobte Vorgehensweisen vor, die sich ideal ergänzen und die dazu führen, dass - die Mitarbeiter mit viel Motivation eigenverantwortlich und kundenorientiert handeln, - die Führungskräfte ihre Aufgabe verstehen und auch die strategischen Aspekte ihrer Arbeit umfänglich wahrnehmen, - eine Kultur entsteht, in der…mehr

  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 4.06MB
Produktbeschreibung
Mehr Wachstum und Gewinn dank engagierter Mitarbeiter und fähiger Führungskräfte Sie möchten mit einfachen Mitteln sicher und nachhaltig die Arbeits- und Führungskultur in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln? Der Berater Richard Glahn stellt zwei nachvollziehbare und praxiserprobte Vorgehensweisen vor, die sich ideal ergänzen und die dazu führen, dass - die Mitarbeiter mit viel Motivation eigenverantwortlich und kundenorientiert handeln, - die Führungskräfte ihre Aufgabe verstehen und auch die strategischen Aspekte ihrer Arbeit umfänglich wahrnehmen, - eine Kultur entsteht, in der kontinuierliche Verbesserung im gesamten Unternehmen selbstverständlich ist und mit der sich das Unternehmen merklich nach vorne bewegt.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GB, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

  • Produktdetails
  • Verlag: Campus Verlag GmbH
  • Seitenzahl: 212
  • Erscheinungstermin: 10.07.2017
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783593437545
  • Artikelnr.: 48216455
Autorenporträt
Dr. Richard Glahn ist als freiberuflicher Trainer und Berater im In- und Ausland tätig. Seine Schwerpunkte sind Prozessverbesserung, organisatorische Veränderungen, kultureller Wandel und die Entwicklung von Führungskräften. Sein vielfältiges Kundenspektrum aus unterschiedlichsten Branchen umfasst mittelständisch geprägte Unternehmen ebenso wie große Konzerne. Zuvor hat er in einer mittelständisch geprägten Maschinenbau-Gruppe im Verlauf von fünf Jahren länderübergreifend ein Verbesserungsprogramm aufgebaut, das zu einer außergewöhnlichen Renditesteigerung geführt hat. Außerdem hat er mehrere Jahre den Bereich "Verbesserungsprogramme" in einer Konzerngesellschaft der Siemens AG geleitet.
Inhaltsangabe
Inhalt

1 Von allen gewünscht und im Prinzip ganz einfach zu erreichen: Eine Unternehmenskultur, in der Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam Erfolg gestalten 9

2 Unternehmenskultur: Was ist das eigentlich? 17

3 Wie kann man eine Unternehmenskultur entwickeln? 29
3.1 Einfach umzusetzen und doch nicht trivial: Das Konzept zur Entwicklung der Arbeitskultur 41
3.2 Und wie entwickelt man die Führungskräfte und die Führungskultur? 118

4 Nachverfolgung: Mehr als nur Audits 153

5 Erfolgsfaktoren: Welches ist "der wichtigste"? 167

6 Auf den Punkt gebracht: Elf häufige Fehler bei der Einführung eines Verbesserungssystems und wie man sie vermeidet 177

7 Nicht zu vergessen: Die Suche nach einer optimalen Struktur 187

Weiterführende Literatur 205

Register 207
Rezensionen
"Glahn stellt eine zweigliedrige Vorgehensweise vor, die unter anderem den Mitarbeitern in allen Abteilungen und entlang aller Prozesse viel Freiraum schaffi, und vereint in seinem Buch sowohl die fachlichen als auch die praktischen Grundlagen für einen erfolgreichen Kulturwandel.", Personalführung, 08.03.2018 "Erfolg gestalten vereint sowohl die gedankliche Basis als auch die fachlichen Grundlagen für einen erfolgreichen Kulturwandel. Es zeigt, dass der Wandel am wirkungsvollsten ist, wenn der Impuls von einem vorausschauenden Unternehmensleiter ausgeht, der den Wandel vorlebt.", Die Ratgeber, 21.07.2017 "Der Autor [legt] ein gut verständliches und praxisorientiertes Rundum-Paket für den Aufbau einer nachhaltigen und erfolgreichen Unternehmenskultur vor und [verdeutlicht] seine Thesen durch Beispiele und Ergebniszahlen aus Unternehmen.", Weinheimer Nachrichten, 28.07.2017 "Der Autor setzt gekonnt Elemente aus der systemischen Soziologie und Psychologie ein, um sein Konzept ruhig und verständlich vorzustellen.[...] Sehr empfehlenswert!" Nicolas P. Sokianos, GfPMagazin, 17.08.2017 "Sinnvoll, praxisnah und für jedes Unternehmen individuell anpassbar.", Standort 38, 01.09.2017 "Praxsinah und anschaulich.", Verkaufen, 18.09.2017 "Ein leicht verständliches und praxisorientiertes Rundumpaket für den Aufbau einer nachhaltigen und erfolgreichen Kultur. Wie groß dieser Erfolg schließlich sein kann, wird im Buch durch Beispiele und Ergebniszahlen aus Unternehmen deutlich, die diesen Entwicklungsprozess gewinnbringend durchlaufen haben.", MM-Maschinenmarkt, 13.10.2017 "Dieses Buch überzeugt auf ganzer Linie. Es ist pragmatisch und ist auch noch flott und unterhaltsam geschrieben.", managementbuch.de, 19.10.2017 "Verbesserung von Arbeitsprozessen und bessere Kundenorientierung sind Kernthemen des Autors. (...) Wie man es organisiert, dass solche Verbesserungen umgesetzt werden, und wie man es psychologisch vorausschauend schaffen kann, 'Beweger' und 'Bewahrer' gleichermaßen einzubinden, stellt er anschaulich dar." Stephan Pieroth, Die Rheinpfalz, 21.11.2017 "Wer seine Unternehmenskultur nicht entwickelt, wird das bald auch an den Umsatzzahlen sehen, ist Coach und Buchautor Richard Glahn überzeugt." Ines Mallek-Klein., Wirtschaft in Sachsen, 24.11.2017 "Unternehmensberater Richard Glahn hilft Firmen dabei, durch die Unternehmenskultur einen erfolgreichen Weg nachhaltig sicherzustellen." Tim Maurer, Wirtschaftsecho, 16.11.2017 "Richard Glahn berät Unternehmen - Dabei verfolgt er einen menschenfreundlichen Ansatz. [...] Das Ideal: Führung und Mitarbeiter bringen ihr Unternehmen gemeinsam weiter.", Rhein-Neckar-Zeitung, 03.11.2017…mehr