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  • Format: ePub


Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, braucht es eine klare und durchdachte Vorgehensweise. Gerade bei Veränderungen, die durch die Digitalisierung getrieben sind, fehlt oft der Blick auf die Auswirklungen auf die Mitarbeiter und die Kultur. Neue Technologie wird eingesetzt, aber kulturell nicht angenommen. Es wird falsch kommuniziert, Betroffene werden nicht einbezogen, Ängste und Sorgen ignoriert. Eine echte Veränderungskultur ist nicht vorhanden. Das Buch liefert eine klare Systematik und Struktur mit konkreten Tools, um Unternehmen und Mitarbeiter erfolgreich durch…mehr

  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 8.15MB
Produktbeschreibung
Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, braucht es eine klare und durchdachte Vorgehensweise. Gerade bei Veränderungen, die durch die Digitalisierung getrieben sind, fehlt oft der Blick auf die Auswirklungen auf die Mitarbeiter und die Kultur. Neue Technologie wird eingesetzt, aber kulturell nicht angenommen. Es wird falsch kommuniziert, Betroffene werden nicht einbezogen, Ängste und Sorgen ignoriert. Eine echte Veränderungskultur ist nicht vorhanden. Das Buch liefert eine klare Systematik und Struktur mit konkreten Tools, um Unternehmen und Mitarbeiter erfolgreich durch Changeprozesse zu führen. Anhand von Cases werden Vorgehensweisen, Abläufe, Methoden und Instrumente beschrieben, mit denen Change erfolgreich durchgeführt und umgesetzt wird. Inhalte: - Die emotionale Achterbahn bei Betroffenen durch digitale Veränderungen - From-To-How: Analyse der Ausgangslage, Nutzen klären, Akzeptanz erzeugen, Mitgestaltung sichern - Realisierung und dynamische Umsetzung digitaler Veränderungen - Schwierige Situationen und Widerstände bei digitalen Veränderungen erfolgreich meistern - Roadmap und Best Practices für digitale Veränderungen

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

  • Produktdetails
  • Verlag: Haufe Lexware GmbH
  • Seitenzahl: 274
  • Erscheinungstermin: 02.10.2020
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783648137611
  • Artikelnr.: 58322869
Autorenporträt
Marcus Reinke Marcus Reinke, Diplom Betriebswirt (FH), Offizier der Bundeswehr, ist Partner bei Lengler&Partner. Er arbeitet als Change Manager, Trainer und Coach. Thomas Fischer Thomas Fischer, Diplom-Psychologe, ist Gründer und Inhaber von Fischer & Partner und arbeitet als Change Manager, Trainer und Coach. Sandra Lengler Sandra Lengler ist Programmleiterin für "Coach the Coach" mit dem Zertifikat Business Coach (BC)® und Geschäftsführerin von Lengler & Partner - Strategische Personalberatung sowie Geschäftsinhaberin von www.ihr-karrierecoach.com. Die Diplom-Kauffrau studierte an der Europa Universität Viadrina und absolvierte Zusatzausbildungen als Zertifizierter Systemischer Management & Business Coach und akkreditierte Motivberaterin. Darüber hinaus ist sie freie Dozentin an der FHM und begleitet Unternehmen im Change Management.