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Die geordnete Übergabe an einen Nachfolger kann zur existentiellen Frage von Unternehmen werden. Die Regelung dieser Nachfolge gestaltet sich allerdings oft als schwierig, da das Thema von den Beteiligten weitgehend ausgeklammert wird. Die Autoren stellen das Spannungsfeld Unternehmen - Familie dar und beschreiben die Gestaltungsmöglichkeiten sowie die praktische Durchführung der Nachfolge. Sie gehen auf die psychologischen Aspekte ein, die beim Senior und bei möglichen Nachfolgern eine Rolle spielen. Es werden Rechts- und Steuerfragen behandelt und mögliche Nachfolgemodelle vorgestellt, wie z.B. Managemen-buy-out, Börsengang, Unternehmensverkauf oder die Überführung in eine Stiftung. Dabei weisen die Autoren auf die Bedeutung der frühzeitigen und sachlichen Auseinanderssetzung mit dem Thema hin, das für alle Beteiligten ein "heißes Thema" ist. Dieses zu entschäfren, ist das Hauptanliegen des Buches.
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