Chefsache Interim Management
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In diesem Buch zeigen sechs Interim Manager auf, wo Unternehmen und Führungskräfte Vorteile durch deren Einsatz erwirtschaften können. Interim Management hat Zuwachszahlen im zweistelligen Bereich. Auch die Zahl der Interim Manager ist in den letzten Jahren massiv angestiegen. Für Unternehmen bieten Interim Manager viele Vorteile, angefangen von der Überbrückung von vakanten Positionen, Übernahme von Projekten, Einkauf von Fachwissen bis hin zur strategischen Unternehmensplanung. Interim Manager(innen) sind meist Fachexperten aus der Wirtschaft. Sie haben oft Unternehmen geleitet oder große…mehr

Produktbeschreibung
In diesem Buch zeigen sechs Interim Manager auf, wo Unternehmen und Führungskräfte Vorteile durch deren Einsatz erwirtschaften können. Interim Management hat Zuwachszahlen im zweistelligen Bereich. Auch die Zahl der Interim Manager ist in den letzten Jahren massiv angestiegen. Für Unternehmen bieten Interim Manager viele Vorteile, angefangen von der Überbrückung von vakanten Positionen, Übernahme von Projekten, Einkauf von Fachwissen bis hin zur strategischen Unternehmensplanung.
Interim Manager(innen) sind meist Fachexperten aus der Wirtschaft. Sie haben oft Unternehmen geleitet oder große Fachabteilungen geführt und unterstützt. Ihr Erfahrungsschatz macht sie zu wertvollen Helfern von der Praxis für die Praxis. Vom Profi für Profis. Praxisbeispiele untermauern die Notwendigkeit von Interim Management.
Bei diesem Produkt handelt es sich um ein Bundle, bestehend aus einem Buch und einem digitalen Mehrwert.
Deshalb wird dieses Produkt auf der Rechnung mit 19% MwSt ausgewiesen.
  • Produktdetails
  • Chefsache
  • Verlag: Springer, Berlin; Springer Gabler
  • Erscheinungstermin: 22. Oktober 2018
  • Deutsch
  • Abmessung: 246mm x 172mm x 20mm
  • Gewicht: 522g
  • ISBN-13: 9783658180508
  • ISBN-10: 3658180501
  • Artikelnr.: 53472494
Autorenporträt
Peter Buchenau ist seit 30 Jahren als Führungskraft, Sparringspartner und Redner mit den Schwerpunkten Humane Führungsintelligenz, Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmergesundheit auf dem internationalen Markt tätig. Er ist Dozent an mehreren Hochschulen und steht als Kabarettist auf der Bühne.
Inhaltsangabe
Der Einsatz von Interim Managern im Risiko- und regulatorischen Umfeld.- Interimsmanagement - das moderne Managementformat: Markt, Chancen, Risiken und reale Projekte.- Change Management: Aus der Krise oder dem Erfolg - zum Erfolg.- Der Interim Manager in Familienunternehmen.- Agiler B2B-Vertrieb im Zeitalter der Digitalisierung.- Interim Projektmanagement: Die kulturelle Herausforderung.- "Das externe Innere" - Herausforderungen nach innen getragen.