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Wir leben im Zeitalter umwälzender neuer Geschäftsmodelle. Obwohl sie unsere Wirtschaftswelt über alle Branchengrenzen hinweg verändern, verstehen wir kaum, woher diese Kraft kommt. Business Model Generation präsentiert einfache, aber wirkungsvolle Tools, mit denen Sie innovative Geschäftsmodelle entwickeln, erneuern und in die Tat umsetzen können. Es ist so einfach, ein Spielveränderer zu sein!
Business Model Generation: Das inspirierende Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer, die Geschäftsmodelle verbessern oder völlig neu gestalten wollen.
Perspektivwechsel:
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Produktbeschreibung
Wir leben im Zeitalter umwälzender neuer Geschäftsmodelle. Obwohl sie unsere Wirtschaftswelt über alle Branchengrenzen hinweg verändern, verstehen wir kaum, woher diese Kraft kommt.
Business Model Generation präsentiert einfache, aber wirkungsvolle Tools, mit denen Sie innovative Geschäftsmodelle entwickeln, erneuern und in die Tat umsetzen können. Es ist so einfach, ein Spielveränderer zu sein!

Business Model Generation: Das inspirierende Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer, die Geschäftsmodelle verbessern oder völlig neu gestalten wollen.

Perspektivwechsel: Business Model Generation erlaubt den Einblick in die geheimnisumwitterten Innovationstechniken weltweiter Spitzenunternehmen. Erfahren Sie, wie Sie Geschäftsmodelle von Grund auf neu entwickeln und in die Tat umsetzen - oder alte Geschäftsmodelle aufpolieren. So verdrehen Sie der Konkurrenz den Kopf!

von 470 Strategie-Experten entwickelt: Business Model Generation hält, wases verspricht: 470 Autoren aus 45 Ländern verfassten, finanzierten und produzierten das Buch gemeinsam. Die enge Verknüpfung von Inhalt und visueller Gestaltung erleichtert das Eintauchen in den Kosmos der Geschäftsmodellinnovation. So gelingt der Sprung in neue Geschäftswelten!

für Tatendurstige: Business Model Generation ist unverzichtbar für alle, die Schluss machen wollen mit 'business as usual'. Es ist wie geschaffen für Führungskräfte, Berater und Unternehmer, die neue und ungewöhnliche Wege der Wertschöpfung gehen möchten. Worauf warten Sie noch?
  • Produktdetails
  • Verlag: Campus Verlag
  • Originaltitel: Business Model Generation - A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Chall
  • Artikelnr. des Verlages: 39474
  • Seitenzahl: 285
  • Erscheinungstermin: 8. August 2011
  • Deutsch
  • Abmessung: 243mm x 190mm x 22mm
  • Gewicht: 758g
  • ISBN-13: 9783593394749
  • ISBN-10: 359339474X
  • Artikelnr.: 33459931
Autorenporträt
Dr. Alexander Osterwalder ist Berater und Trainer für Geschäftsmodellinnovationen. Seinen praxisorientierten Ansatz des Geschäftsmodelldesigns entwickelte er zusammen mit Dr. Yves Pigneur. Dr. Yves Pigneur ist Professor an der Universität Lausanne. Er leitete zahlreiche Forschungsprojekte in der Entwicklung von Informationssystemen, IT-Management, Innovation und E-Business.
Inhaltsangabe
1 Canvas18 Definition eines Geschäftsmodells20 Die neun Bausteine48 Schablone für die Business Model Canvas 2 Muster60 Entflechtungsmodelle70 Long Tail80 Multi-sided Platforms92 FREE als Geschäftsmodell112 Open Business Models3 Design130 Customer Insights138 Ideenbildung150 Visuelles Denken164 Prototypen174 Geschichten erzählen184 Szenarios4 Strategie204 Geschäftsmodellumgebung216 Einschätzung von Geschäftsmodellen230 Geschäftsmodellperspektive auf Blue-Ocean-Strategien236 Umgang mit mehreren Geschäftsmodellen5 Prozess248 Geschäftsmodell-GestaltungsprozessAusblick266 AusblickNachwort278 Woher kommt dieses Buch?280 Quellen
Rezensionen
01.12.2011, Harvard Business Manager Plakative Denkhilfe "Den Autoren ist die Vereinfachung und Strukturierung dieses komplexen Themas sehr gut gelungen. Ein tolles Arbeitsbuch."
01.08.2011, Impulse Zeichne mir, was du denkst -- "'Business Model Generation' wäre ein schlechtes Buch, würde es nur gelesen werden. Dafür beansprucht es zu beherzt, Lust und Mut zu machen, sich auf neue Blickwinkel einzulassen. Und daraus Optionen für die Zukunft abzuleiten."

19.08.2011, Handelsblatt Ein Arbeitsbuch für optisches und kreatives Denken -- "Sowohl grafisch als auch in Form und Entstehungsgeschichte hebt sich das Buch von den anderen Ratgebern für Geschäftsmodelle ab. Es stellt nachvollziehbar dar, warum Google, Youtube, Facebook oder Flickr erfolgreich sind, obwohl sie klassischen Geschäftsgrundsätzen widersprechen."

01.09.2011, myself.de Das Strategiebuch für eine neue Zeit -- "Eines der derzeit besten Strategiebücher weit und breit."

01.09.2011, Enable/Financial Times Deutschland Business Model Generation -- "Eine überfällige Ausnahme von den üblichen Management- und Strategiehandbüchern."

05.09.2011, Computerwoche Pflichtlektüre für Strategen -- "Selten wurde Strategie so übersichtlich dargestellt, selten wurden wesentliche Geschäftsprozesse so einleuchtend in verständliche und logische Einheiten zerlegt wie in diesem Buch."
"In diesem bildstarken Buch verraten Visionäre und Praktiker aus der ganzen Welt ihre besten Tipps.", Capital, 01.11.2013