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In Deutschland ansässige Unternehmen haben einen wesentlichen Standortnachteil: zu hohe Personalkosten im Vergleich zu anderen führenden Wirtschaftsnationen. Volkswirtschaftlich unerwünschte Verlagerungen von Produktionsstätten in das benachbarte Ausland sind die Folge. Nicht alle Unternehmen können oder wollen diesen Weg gehen. Daher rücken Strategien in den Mittelpunkt, die helfen, die Kostensituation und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Eine solche Strategie ist die Flexibilisierung der Arbeitszeit.
Das Buch stellt die einzelnen flexiblen Arbeitszeitsysteme und ihre
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Produktbeschreibung
In Deutschland ansässige Unternehmen haben einen wesentlichen Standortnachteil: zu hohe Personalkosten im Vergleich zu anderen führenden Wirtschaftsnationen. Volkswirtschaftlich unerwünschte Verlagerungen von Produktionsstätten in das benachbarte Ausland sind die Folge. Nicht alle Unternehmen können oder wollen diesen Weg gehen. Daher rücken Strategien in den Mittelpunkt, die helfen, die Kostensituation und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Eine solche Strategie ist die Flexibilisierung der Arbeitszeit.

Das Buch stellt die einzelnen flexiblen Arbeitszeitsysteme und ihre rechtlichen Rahmenbedingungen dar. Behandelt werden die Flexibilisierung im Vollzeitarbeitsverhältnis, Möglichkeiten bei der Gestaltung von Teilzeitarbeit und die Befristung von Arbeitsverhältnissen. Der Leser wird darüber hinaus in verständlicher und anschaulicher Weise auch über solche Fragestellungen informiert, deren Lösungen sich nicht unmittelbar aus dem Gesetzestext ergeben und die daher Kenntnisse der rechtlichen Zusammenhänge und der hierzu ergangenen Rechtsprechung voraussetzen.
Autorenporträt
Der Autor verfügt über eine mehr als zehnjährige Praxiserfahrung als Richter in der Arbeitsgerichtsbarkeit. Er lehrt jetzt an der Universität Duisburg-Essen Wirtschaftsprivat- und Arbeitsrecht.