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Organisationsidentität ist ein bedeutender Faktor für die Erklärung der Stabilität und des Wandels von Organisationen. Stefan Kirchner leistet einen grundlegenden Beitrag zur aktuellen Organisationsforschung, indem er mit dem Konzept der Organisationsidentität Ansätze des soziologischen Neo-Institutionalismus und der Pfadabhängigkeitstheorie zusammenführt.
Organisationsidentität ist ein bedeutender Faktor für die Erklärung der Stabilität und des Wandels von Organisationen. Stefan Kirchner leistet einen grundlegenden Beitrag zur aktuellen Organisationsforschung, indem er mit dem Konzept der Organisationsidentität Ansätze des soziologischen Neo-Institutionalismus und der Pfadabhängigkeitstheorie zusammenführt.
Stefan Kirchner, Dr. rer. pol., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Soziologie der Universität Hamburg.
Inhaltsangabe
Inhalt Einleitung7 A. Organisationsidentität14 1. Grundlagen der Organisationsidentität14 2. Erweiterung: Funktion und Feedback23 3. Diskussion: Grundlagen der Identitätsperspektive31 B. Verbindung von Institutionen und Organisationen33 1. Neo-Institutionalismus: Institutionen und Organisationen33 2. Verbindung von Organisationsidentität und Institutionen71 C. Stabilität und Wandel als Problem von Pfadabhängigkeit109 1. Grundlagen des Pfadansatzes: Technologien und Institutionen110 2. Pfadansatz und Organisation134 3. Organisationsidentität und Pfadabhängigkeit148 D. Organisationsidentität, Wandel und Institutionen164 1. Organisationswandel als Wandel der Organisationsidentität165 2. Umweltabhängigkeit, Coevolutionäres Lock-in und Eigenlogik183 Fazit und Schluss195 Literatur204
Inhalt Einleitung7 A. Organisationsidentität14 1. Grundlagen der Organisationsidentität14 2. Erweiterung: Funktion und Feedback23 3. Diskussion: Grundlagen der Identitätsperspektive31 B. Verbindung von Institutionen und Organisationen33 1. Neo-Institutionalismus: Institutionen und Organisationen33 2. Verbindung von Organisationsidentität und Institutionen71 C. Stabilität und Wandel als Problem von Pfadabhängigkeit109 1. Grundlagen des Pfadansatzes: Technologien und Institutionen110 2. Pfadansatz und Organisation134 3. Organisationsidentität und Pfadabhängigkeit148 D. Organisationsidentität, Wandel und Institutionen164 1. Organisationswandel als Wandel der Organisationsidentität165 2. Umweltabhängigkeit, Coevolutionäres Lock-in und Eigenlogik183 Fazit und Schluss195 Literatur204
Inhalt Einleitung7 A. Organisationsidentität14 1. Grundlagen der Organisationsidentität14 2. Erweiterung: Funktion und Feedback23 3. Diskussion: Grundlagen der Identitätsperspektive31 B. Verbindung von Institutionen und Organisationen33 1. Neo-Institutionalismus: Institutionen und Organisationen33 2. Verbindung von Organisationsidentität und Institutionen71 C. Stabilität und Wandel als Problem von Pfadabhängigkeit109 1. Grundlagen des Pfadansatzes: Technologien und Institutionen110 2. Pfadansatz und Organisation134 3. Organisationsidentität und Pfadabhängigkeit148 D. Organisationsidentität, Wandel und Institutionen164 1. Organisationswandel als Wandel der Organisationsidentität165 2. Umweltabhängigkeit, Coevolutionäres Lock-in und Eigenlogik183 Fazit und Schluss195 Literatur204
Inhalt Einleitung7 A. Organisationsidentität14 1. Grundlagen der Organisationsidentität14 2. Erweiterung: Funktion und Feedback23 3. Diskussion: Grundlagen der Identitätsperspektive31 B. Verbindung von Institutionen und Organisationen33 1. Neo-Institutionalismus: Institutionen und Organisationen33 2. Verbindung von Organisationsidentität und Institutionen71 C. Stabilität und Wandel als Problem von Pfadabhängigkeit109 1. Grundlagen des Pfadansatzes: Technologien und Institutionen110 2. Pfadansatz und Organisation134 3. Organisationsidentität und Pfadabhängigkeit148 D. Organisationsidentität, Wandel und Institutionen164 1. Organisationswandel als Wandel der Organisationsidentität165 2. Umweltabhängigkeit, Coevolutionäres Lock-in und Eigenlogik183 Fazit und Schluss195 Literatur204
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