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Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte:
Kernelemente des Prozessmanagements Handwerkszeug für die praktische Umsetzung Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie…mehr

Produktbeschreibung
Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte:

Kernelemente des Prozessmanagements
Handwerkszeug für die praktische Umsetzung
Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen .
  • Produktdetails
  • Verlag: Schäffer-Poeschel
  • Artikelnr. des Verlages: .20542-0002
  • 4. Aufl.
  • Seitenzahl: 286
  • Erscheinungstermin: 12. Januar 2018
  • Deutsch
  • Abmessung: 246mm x 177mm x 22mm
  • Gewicht: 662g
  • ISBN-13: 9783791039893
  • ISBN-10: 379103989X
  • Artikelnr.: 50303227
Autorenporträt
Stöger, Roman
Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategisches Management an der FH Kufstein und Associate im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere "Hidden Champions" sind unter seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Strategie, Innovation, Prozesse, Organisation, Führung und Projektmanagement verfasst. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet. Roman Stöger ist verheiratet und hat zwei Kinder.
Inhaltsangabe
Grundlagen und Grundverständnis im Prozessmanagement

Transformation und Leitplanken für das Prozessmanagement

Kundennutzen und Wertschöpfung als Prozessvorgaben

Darstellung und Analyse von Prozessen

Gestaltung und Digitalisierung von Prozessen

Organisation und Produktivitätssteigerung durch Prozesse

Führung und Umsetzung von Prozessen