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Der Tagungsband beschäftigt sich mit drei zentralen Bereichen des allgemeinen Managements von Krankenhäusern: Strategieprozesse, Tätigkeitsprofile in einer prozessorientierten Organisation und Führungskonzepte. Es werden neben allgemeinen Stellschrauben im Strategieprozess zentrale Aspekte der Prozessorientierung und deren Auswirkungen auf neue Berufsprofile diskutiert und mittels Fallbeispielen verdeutlicht. Neben der Bedeutung von Zielvereinbarungen, Managementausbildung von Oberärzten wird auch die stark veränderte Rolle der Aufsichtsgremien mit ihren Konsequenzen diskutiert.…mehr

Produktbeschreibung
Der Tagungsband beschäftigt sich mit drei zentralen Bereichen des allgemeinen Managements von Krankenhäusern: Strategieprozesse, Tätigkeitsprofile in einer prozessorientierten Organisation und Führungskonzepte. Es werden neben allgemeinen Stellschrauben im Strategieprozess zentrale Aspekte der Prozessorientierung und deren Auswirkungen auf neue Berufsprofile diskutiert und mittels Fallbeispielen verdeutlicht. Neben der Bedeutung von Zielvereinbarungen, Managementausbildung von Oberärzten wird auch die stark veränderte Rolle der Aufsichtsgremien mit ihren Konsequenzen diskutiert.
  • Produktdetails
  • Research
  • Verlag: Gabler / Springer, Berlin
  • Artikelnr. des Verlages: 86005803
  • Erscheinungstermin: 22. März 2012
  • Deutsch
  • Abmessung: 210mm x 148mm x 28mm
  • Gewicht: 676g
  • ISBN-13: 9783834934772
  • ISBN-10: 3834934771
  • Artikelnr.: 35058780
Autorenporträt
Prof. Dr. Ludwig Kuntz ist Professor des Seminars für ABWL und Management im Gesundheitswesen an der Universität zu Köln.Herr Markus A. Bazan, Diplom-Oekonom, ist geschäftsführender Mitgesellschafter einer Managementgesellschaft, die sich mit dem Interims- und Sanierungsmanagement von Krankenhäusern beschäftigt.
Inhaltsangabe
Stellschrauben im Strategieprozess von Krankenhäusern.- Rechtliche Möglichkeiten und Grenzen von Kooperationsstrategien.- Wandel der Tätigkeitsprofile von Ärzten und Pflegern Fallbeispiele zur Prozessorientierung.- Führungsinstrument: Zielvereinbarungen.- Die Rolle des Aufsichtsrats im Krankenhaus.