Michael Zell

Kosten- und Performance Management (eBook, PDF)

Grundlagen - Instrumente - Fallstudie

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Jedes Unternehmen muss sich laufend mit Fragestellungen beschäftigen, wie Kosten reduziert, Risiken vermindert und die Leistung sowie der Wert des Unternehmens nachhaltig gesteigert werden können. Einen wichtigen Beitrag zur Erreichung dieser Ziele leistet das Controlling. Die Grundlagen und Instrumente des Kosten- und Performance Managements als wesentlicher Bestandteil des Controllings werden von Michael Zell in kompakter, anwendungsorientierter Form dargestellt. Eine ausführliche, durchgängige Fallstudie veranschaulicht jeweils die vorangehenden allgemeinen Wissensinhalte und stellt den Bezug zwischen den Themengebieten her. "Kosten- und Performance Management" wendet sich an Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre an Fachhochschulen und Universitäten, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling und Unternehmensführung. Auch Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Controllingbereich erhalten wertvolle Hinweise für ihre Tätigkeit. Professor Dr. Michael Zell lehrt Controlling und EDV im Rechnungswesen an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
• Seitenzahl: 233
• Erscheinungstermin: 16. Dezember 2008
• Deutsch
• ISBN-13: 9783834981363
• Artikelnr.: 37494301

Autorenporträt

Professor Dr. Michael Zell lehrt Controlling und EDV im Rechnungswesen an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes.

Inhaltsangabe

Kostenmanagement.- Performance Management.- Kosten- und Performance Management und Informationstechnologie.- Zusammenhänge von Kostenmanagement und Performance Management.

Rezensionen

"Es [das Buch] ist sehr anschaulich geschrieben und verwendet durchgängig zur Veranschaulichung eine Beispielfirma (Profi Bike GmbH). [...] Insgesamt gesehen, wird die Materie Studierenden sehr geschickt näher gebracht, wovon auch Praktiker profitieren können." ZUb - Zeitschrift der Unternehmensberatung, 02/2009