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Dieses Lehrbuch zu einem relativ jungen, aber in der Praxis wichtigen Gebiet stammt aus kompetenter Feder; der Praktiker wird aus erster Hand verläßlich und kenntnisreich informiert und didaktisch effizient unterrichtet. Beste anwendungsorientierte Wissenschaft. Eines der wesentlichsten Grundprinzipien des Controlling, die eigene Erfolgskontrolle, findet in diesem Buch Anwendung. Ein Vortest spiegelt zuerst den aktuellen Wissensstand wider und dient nach Durcharbeitung des Stoffinhalts der Kontrolle des Lernerfolgs. Das didaktische Grundkonzept dieses Buches baut auf der Erkenntnis auf, dass…mehr

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 19.53MB
Produktbeschreibung
Dieses Lehrbuch zu einem relativ jungen, aber in der Praxis wichtigen Gebiet stammt aus kompetenter Feder; der Praktiker wird aus erster Hand verläßlich und kenntnisreich informiert und didaktisch effizient unterrichtet. Beste anwendungsorientierte Wissenschaft. Eines der wesentlichsten Grundprinzipien des Controlling, die eigene Erfolgskontrolle, findet in diesem Buch Anwendung. Ein Vortest spiegelt zuerst den aktuellen Wissensstand wider und dient nach Durcharbeitung des Stoffinhalts der Kontrolle des Lernerfolgs. Das didaktische Grundkonzept dieses Buches baut auf der Erkenntnis auf, dass durch den Wechsel zwischen zielorientierter Lehrstoffdarstellung und darauf aufbauender Aufgaben und Übungen in relativ kurzer Zeit auch komplexe Wissensgebiete vermittelt werden können

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  • Produktdetails
  • Verlag: de Gruyter Oldenbourg
  • Seitenzahl: 312
  • Erscheinungstermin: 12.07.2018
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783486800845
  • Artikelnr.: 53798309
Autorenporträt
Peter R. Preißler war als Controller, Hauptabteilungsleiter Betriebswirtschaft und als Projektleiter bei der Einführung eines Pilotprojekts „EDVgestützte Informationssysteme bei Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen am Beispiel der größten deutschen Forschungsgesellschaft für angewandte Forschung und Entwicklung“ tätig.
Heute: Professur für Controlling, Unternehmensführung, Kosten- und Leistungsrechnung und wissenschaftlich-praxisorientierter Berater mit den Kernkompetenzen:
Controlling (Konzeptionierung und Einführung eines international
eingesetztes, IT-gestütztes Controllingsystems), Planung und Durchführung von Kostensenkungsprogrammen Unternehmenssanierungen, Einführung von Informations- und Kostenrechnungssystemen, Operatives Marketing (u. a. Zielorientierte Verkäuferentlohnung, Gebietsreformen, Vertriebsinformationssysteme), Interne und externe Schulungen
Inhaltsangabe
Vortest. Klärung der Begriffe. Controllin in funktionaler Hinsicht. Anforderungen an den Controller. Controlling in institutioneller Hinsicht. Einführungsstrategie des Controlling. Das Instrumentarium des Controllers. Frühwarnsysteme im Controlling. Schlußbetrachtung. Lösungen.