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Ob im Beruf oder in der Ausbildung: Ein Grundverständnis betriebwirtschaftlicher Zusammenhänge zahlt sich aus. Welcher Bereich macht was im Unternehmen? Wie hängen einzelne Unternehmensteile zusammen? Verschaffen Sie sich einen kompletten Überblick!
Inhalte:
Das Wichtigste über Führung und Personal, Produktion und Logistik, Marketing, Rechnungswesen und Controlling Ökonomisch denken, unternehmerisch handeln - das kompetente Einführungsprogramm Mit zahlreichen Beispielen, Checklisten und Entscheidungshilfen In der Best of-Edition!…mehr

Produktbeschreibung
Ob im Beruf oder in der Ausbildung: Ein Grundverständnis betriebwirtschaftlicher Zusammenhänge zahlt sich aus. Welcher Bereich macht was im Unternehmen? Wie hängen einzelne Unternehmensteile zusammen? Verschaffen Sie sich einen kompletten Überblick!

Inhalte:

Das Wichtigste über Führung und Personal, Produktion und Logistik, Marketing, Rechnungswesen und Controlling
Ökonomisch denken, unternehmerisch handeln - das kompetente Einführungsprogramm
Mit zahlreichen Beispielen, Checklisten und Entscheidungshilfen
In der Best of-Edition!
  • Produktdetails
  • Haufe TaschenGuide .156
  • Verlag: Haufe-Lexware
  • Artikelnr. des Verlages: 00938-0005
  • 4. Aufl.
  • Seitenzahl: 256
  • Erscheinungstermin: 11. Dezember 2018
  • Deutsch
  • Abmessung: 165mm x 106mm x 17mm
  • Gewicht: 185g
  • ISBN-13: 9783648123263
  • ISBN-10: 3648123262
  • Artikelnr.: 54630497
Autorenporträt
Geyer, Helmut
Prof. Dr. Helmut Geyer ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Jena. Darüber hinaus wirkt er als Dozent an der Bankakademie Frankfurt/ Main in den Fachgebieten Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und International Finance. Zuvor war er viele Jahre für deutsche Großbanken in der Firmenkundenfinanzierung tätig.
Inhaltsangabe
Unternehmensführung: Chefsache

Das Unternehmen organisieren
Entscheidungen treffen
Steuern und Überwachen
Vom Umgang mit den Mitarbeitern
Marketing: Den Markt im Blick

Den Markt analysieren
Das Unternehmen analysieren
Ziele setzen
Eine Marktstrategie entwickeln
Operative Marketinginstrumente - der Marketing-Mix
Produktion: Vom Material zur War e

Die Produktionsfaktoren
Die Produktion planen
Die Materialwirtschaft: Material beschaffen und lagern
Logistik: Das richtige Produkt am richtigen Or t

Effizienz in Lager und Transport
Die Bereiche der Logistik
Personal: Mitarbeiter managen

Personal beschaffen
Mitarbeiter führen
Mitarbeiter motivieren
Finanzen: Kapital beschaffen und investieren

Finanzen planen
Woher kommt das Kapital?
Die Goldene Bilanzregel
Betriebliches Rechnungswesen: Das Unternehmen in Zahlen

Aufbau des betrieblichen Rechnungswesens
Grundbegriffe des betrieblichen Rechnungswesens
Der Cashflow als wichtige Kennzahl
Jahresabschluss: Die Darstellung nach außen

Bilanz ziehen - für sich und für andere
Die Bestandteile des Jahresabschlusses
Jahresabschlüsse richtig lesen
Controlling: Der Lotse an Bord

Aufgaben und Einordnung in das Unternehmen
Controller als Planer und Strategen
Operative Steuerung
Controlling und Kostenrechnung
Die Kontrollfunktion des Controllings
Kostenrechnung: Kosten erfassen, verteilen, zurechnen

Aufgaben der Kostenrechnung
Kostenartenrechnung - Wofür sind die Kosten angefallen?
Kostenträgerrechnung - Wodurch wurden die Kosten verursacht?
Kostenstellenrechnung - Wie werden die Kosten erfasst und verrechnet?
Deckungsbeitragsrechnung - Nur einen Teil der Kosten verrechnen
Literatur
Stichwortverzeichnis