Chancen und Risiken der Due-Diligence-Prüfung bei M&A-Deals. Wie die Unternehmensakquisition zum Erfolg wird
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Hinter jeder Transaktion im Unternehmensbereich (Mergers & Acquisitions) stehen Investitionsentscheidungen mit großer finanzieller Tragweite. Die Misserfolgsquote ist hoch, häufig scheitert die Übernahme an der mangelnden Integration des akquirierten Unternehmens in den Mutterkonzern oder auch schon an der unvollkommenen Informationslage vor dem Abschluss der Verträge. Ein Mittel, um Fehler vor dem Vertragsabschluss zu verhindern, ist die sogenannte Due-Diligence-Prüfung. Wie läuft so eine Prüfung ab und welche sind ihre wichtigsten Anforderungen? Sonja Gorges zeigt die Chancen, Risiken...
Hinter jeder Transaktion im Unternehmensbereich (Mergers & Acquisitions) stehen Investitionsentscheidungen mit großer finanzieller Tragweite. Die Misserfolgsquote ist hoch, häufig scheitert die Übernahme an der mangelnden Integration des akquirierten Unternehmens in den Mutterkonzern oder auch schon an der unvollkommenen Informationslage vor dem Abschluss der Verträge. Ein Mittel, um Fehler vor dem Vertragsabschluss zu verhindern, ist die sogenannte Due-Diligence-Prüfung. Wie läuft so eine Prüfung ab und welche sind ihre wichtigsten Anforderungen? Sonja Gorges zeigt die Chancen, Risiken und Grenzen des Verfahrens auf und entwickelt Handlungsempfehlungen zur Planung und Durchführung der Due-Diligence-Prüfung. Ihr Buch richtet sich vornehmlich an Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer, aber auch an BWL-Studierende und alle, die sich für das Thema Mergers & Acquisitions (M&A) interessieren. Aus dem Inhalt: - Exkulpation; - Letter of Intent; - PEST-Analyse; - Branchenstrukturanalyse; - Financial Due Diligence; - Controlling
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