Der Demographischer Wandel und dessen Auswirkungen auf das Personalmanagement eines Unternehmens
Generation Jung und Alt im Vergleich
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Wirtschafts- und Sozialakademie der Arbeitnehmerkammer Bremen gGmbH, Veranstaltung: 4-semestriges BWL-Studium, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit befasst sich mit dem demographischen Wandel und seinen Auswirkungen auf die Personalstrategien seitens Unternehmen.( Führungs- und Fachkräftemangel)Sie besteht aus einer Einleitung / Problemstellung, Erklärung "Demographischer Wandel",Differenzierung zw. jungen und älteren Mitarbeitern, Erläuterungen zeitgemäßer Personalentwicklung und Fazit.Begriffe...
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Wirtschafts- und Sozialakademie der Arbeitnehmerkammer Bremen gGmbH, Veranstaltung: 4-semestriges BWL-Studium, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit befasst sich mit dem demographischen Wandel und seinen Auswirkungen auf die Personalstrategien seitens Unternehmen.( Führungs- und Fachkräftemangel)Sie besteht aus einer Einleitung / Problemstellung, Erklärung "Demographischer Wandel",Differenzierung zw. jungen und älteren Mitarbeitern, Erläuterungen zeitgemäßer Personalentwicklung und Fazit.Begriffe wie Employer Branding, Work-Life-Balance und Diversity Management werden ebenso behandelt wie Führung, Motivation, Retention Management und Auswirkungen von PISA.Das praktische Beispiel erfolgte anhand der Firma Peek&Cloppenburg, Hamburg. Hier wurde eng mit dem Personalmanagement des Hauses zusammengearbeitet.
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